第一章 人力资源规划
第五节 企业劳动定额管理
第一单元 劳动定额的基本形式
【知识要求】
一、劳动定额的基本概念
二、劳动定额的种类
(一)按劳动定额的表现形式分类(多)
(二)按劳动定额的实施范围分类(多*)
(三)按劳动定额的用途分类(多*)
(四)按劳动定额编制的综合程度分类(多*)
(五)按劳动定额制定方法分类(多*)
(六)按劳动定额水平的高低分类(多)
(七)按劳动定额反映的生产工艺特点分类
(八)按其他标志分类
三、劳动定额的内容
(一)劳动定额的制定
(二)劳动定额的贯彻执行
(三)劳动定额的统计分析
(四)劳动定额的修订
【能力要求】
工时定额和产量定额的换算(计算单)
第二单元 劳动定额制定的方法
【知识要求】
一、劳动定额的影响因素
二、制定劳动定额的科学依据(多)
三、制定劳动定额的要求(单*)
四、定额制定方法的评价
【能力要求】
一、制定劳动定额的基本方法
(一)经验估工法：定额人员根据过去的实践经验，对产品劳动消耗量进行估定的方法
(二)统计分析法：根据对过去生产的产品原始资料进行分析，考虑今后企业生产组织技术条件的变化，制定或修订定额的方法。
(三)类推比较法：以现有的同类型产品的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法。
(四)技术定额法：对生产技术条件的分析，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
二、统计定额的制定
(一)简单算术平均法
(二)加权算术平均法