管理咨询师的职业生涯分析

2014-09-10 13:43:08 字体放大:  

管理咨询师的职业生涯分析

管理咨询师是市场经济的产物之一,它伴随着市场经济的深入发展,企业间竞争的白热化,在所有权与经营权分离成为现实、产权制度逐渐明晰的条件下,管理咨询师作为企业发展的专家、医生、教练、培训师、变革推动者,其职业平台及舞台将越来越宽广。

我们欣喜地看到、体会到国家咨询师考试平台的搭建,有力地推动了这一职业的社会化发展。从考生规模逐年增加的趋势,不难发现,有更多地有志之士加入到这一队伍中。

在学习管理咨询有关知识之余,现就管理咨询师的职业生涯作分析。

一、管理咨询师的职业生涯(生命周期):萌芽-入门-懂行-专家-退休

二、萌芽阶段的特征  1.萌芽始于接触。接触“管理咨询师”这一新生事物的途径一般有:

1)亲朋好友中有从业人员,受到熏陶;

2)通过网络接触到,如职业资格考试网站上的相关介绍,受到吸引;

3)高人影响,如因工作关系接触到咨询行家或专家,羡慕产生了解的动机,受到鼓舞;

4)偶然的读书接触,受到启发。

2.萌芽源于兴趣。有兴趣就会关心考试的动态、学习的资料与平台、搜集相关的博客与文章。

3.萌芽必有行动。兴趣产生动机,动机会有目标与行动。萌芽状态,一般会找些咨询师考试的书籍进行阅读与考试准备。

三、入门阶段的特征  1.我认为通过全国管理咨询师考试,得到国家的资格承认,是入门的一个标志,它具有里程碑的意义,表示从一个门外汉通过国家考试已经正式进入这一 行业(职业)。

2.俗话说,“师傅领进门,学艺在自身”。入门后,要根据本身的专业特长与从业经验,更要如饥如渴、如痴如醉地学习管理咨询的理论、实务(工具),学习目标是专而精、博而广。

3.一般能就企业管理中存在的问题,能发现与概括,能分析其中的浅层次原因,能提出常规性措施与建议,能胜任岗位工作。

四、懂行阶段的特征  1.懂行意味着进入职业生涯的成长期。

2.一般拥有高级管理咨询师的职称。

3.能胜任培训师、教练员、专家、医生的角色。

4.在某一行业,有自己的理论、技能、经验积累,工作实践与应用专业并娴熟。

五、专家阶段的特征  1.专家意味着进入职业生涯的成熟期。

2.一般拥有国际注册管理咨询师称号。

3.能担当顾问、导师与变革推动者的角色。

4.在行业圈子中有一定的知名度和美誉度。

六、退休阶段的特征

1.管理咨询师的职业生涯期会较长,甚至比老中医等职业还要长,其退休区别于年满60周岁的概念,主要本人有继续从事的精力和市场,其退休年龄可自然延长。

2.一般只担任顾问的角色。