工程造价管理新思维

2012-02-23 16:15:26 来源:互联网 字体放大:  

【编者按】精品学习网总结归纳技巧心得:工程造价管理新思维,希望对考生备考有帮助。

为什么建筑市场一直比较混乱?

为什么建筑市场集中度提升缓慢?

为什么建筑业行业利润低下?

上述现象最重要的一个原因是建筑工程造价估算困难,工程造价信息严重不透明。不透明的市场环境难以形成优胜劣汰的市场竞争机制,市场集中度就难以提高,市场就会充满无序恶性竞争。

工程总造价及时准确估算困难,主要原因在于形成造价的各关键要素,即量、单价、消耗量指标(造价指标、企业定额),国内工程建设各方(业主、造价咨询顾问,承包商)都很难利用现有的技术手段快速准确搞准。

工程造价关键要素深入分析

从总造价计算式相关的各造价要素,以及对应的难点问题,我们作逐一分析:

总造价=∑i[工程量×单价×消耗量指标(造价指标)]

工程量

大中型工程的计量工作,在全过程造价管理过程中,工作量是相当大的,且有相当大的计算难度,如曲面弧形等不规则构件的扣减非常困难。从头到尾完整算一次已属不易,耗时巨大。全过程造价控制,要短周期不停的统计、拆分和组合各阶段工程量数据,向各管理条线提供数据,工作量更是浩大。若在过程中不能跟上工程进度,很多成本管控流程就难以实现,造成很大的漏洞。手工计算中产生大量差错、漏算也严重影响了企业效益。

建筑业产品单一性的生产特点决定了上述工作对企业来讲不是一次性的,而是每个项目都是新的一套数据,导致类似制造业的BOM(BillOfMaterial)表是没有标准的。建筑工程是大规模产品,每个工程的实物量需详细到每个构件,数据是海量的,这是已经模块化制造的普通制造业所没有的麻烦,工程量的难题就在于此。手工作业方法下,项目部每次调用统计分析数据都相当困难,企业总部核查项目部所填报的实物量数据也相当困难,造价咨询顾问核查承包商按月进度提交实物量也存在难度,很多不负责任的咨询顾问以抽查部分或打个折扣了事。

手工作业处理工程量数据已很难适应全过程精细的造价管理和工程各条线管理的需求。

单价

建筑工程所牵涉到的价格信息大致分:材料、设备、人工、租赁、单项分包。材料按产品、规格、型号、品牌、产地,分解开可超过数十万种以上。

定额站、建材信息网以及一些企业对价格信息的收集处理方法,还停留在人工处理的阶段:以信息员的名义向各供应商要数据,经过处理后,放上网或印成册子供查询。这样的方法已相当过时,价格数据的及时性、准确性、全面性与实际需求差距都很大。供应商对信息员的询价价格回应是极度不准确的,对供应商来讲,信息员询价对它不产生生意机会,一定会报高价不会推出“诚意价”。研究表明,只要是人工处理这些数据,都是搞不定的。

正因建筑业价格信息存在严重的不透明,业主对承包商的报价确认以及承包商对供应商的报价都难以轻易确认,导致建筑业采购环节问题非常多。

消耗量指标(造价指标企业定额)

建筑工程工序数量庞大,各工序项目的社会平均先进水平的消耗量水平制定确有许多难题。

材料、设备、工艺在不断变化,如何收集、编制合理的消耗量指标值?按照前苏联定额的老套路是很难跟进市场变化的。当数百位专家会战几个月的定额数据编制,发布的第二天其实已经过时了,因为又有很多新工程新材料涌现出来。

造价指标显然也很重要,全中国每年在建项目100万个左右,这些工程造价指标数据无疑是一笔宝贵财富。如何收集形成一个数据库?这一直是个难题,对行业是个难题,企业内也是个难题,至今无有良策。

全过程造价分析

工程造价是一个动态的概念,在建造过程中,设计在变更,市场采购价格在动态变化,造价分析不是工程开始分析一次就可以了。过程中签证,价格变动,设计变更,引起从量到价的变化,期中付款、多单体的项目群等造价分析,都需一个强大的造价全过程分析解决方案。当前市面上软件还只能做到人工汇总量和单机软件套价等简单功能,十分原始和落后。

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