人力资源科目的复习是很多考生都非常发愁的，但是高分值的诱惑大家还必须要做到全力以赴，人力资源考试高频知识点：权威型思维障碍赶紧学起来吧~

权威型思维障碍是指迷信权威，不敢怀疑权威的理论或观点，一切都按照权威的意见办事，这是创新思维的极大障碍。

权威人物往往会被自己的知识和经验限制住，他们的意见具有时间和空间的局限性，即在一定时间和一定范围内才是适用的。

大量的创新成果都是在克服了对权威的无条件崇拜，打破了迷信权威的思维障碍后取得的。实际上，许多被称为权威的专家、学者自己也多次指出，不要迷信权威所说的一切。

OC中庸线是思维的理想状态;OD智慧曲线围绕着OC轴呈现左右曲线变化;5：OA轴、OB 轴、OC轴上的数据是经验常数，其中的内涵和诊断依据可以通过参数表加以把握。

智慧曲线在结构上是由科学思维和价值思维共同决定的，在分析运用上则体现为这样两个衡量指标：智慧曲线的长度(短度)和智慧曲线的偏向度(吻合度)。因此，它可以通过这样的对比加以分析：智慧曲线长(A)或者短(B);智慧曲线偏离(C)或者吻合(D);这样，智慧曲线在思维方式上就呈现出以下四种典型特征：

(1)AC型：智慧曲线有一定的长度，但是偏离了中庸线——具有这种思维结构和思维习惯的人，一般来说会表现出思考力敏锐而且有深度，但是言行有些极端和偏激，常常表现为固执己见;

(2)BC型：智慧曲线既没有长度也没有吻合度——具有这种思维结构和思维习惯的人,一般来说表现得愚蠢而且偏激,目光短浅而且顽固不化;

(3)AD型：智慧曲线有一定的长度，而且吻合度较好——具有这种思维结构和思维习惯的人，一般来说表现出聪明睿智，而且态度恭和，能够多角度多元化看问题，常常能得到群众的喜欢和爱戴;

(4)BD型：智慧曲线缺乏长度，但吻合度比较好——具有这种思维结构和思维习惯的人，一般来说表现出思考力上的平庸，缺乏主见和洞察力，比较善于处理人际关系，相对来说，这种人会表现出智商偏低但情商较高的特征;

智慧曲线在结构上是由科学思维、价值思维、应变思维三个维度共同决定的，在这三者之间的关系中产生了中庸线(OC)和智慧曲线(OD)。中庸线是一种抽象的理想状态，智慧曲线是一种现实的矛盾状态。智慧曲线以中庸线为轴心，表现为动态变化关系。科学思维、价值思维、应变思维组成了思维的三维结构，三者不可或缺，如果思考只有科学思维这样一个维度，那么人们只能认识到事物的事实关系却认识不到事物的价值关系，思维就很难达到主客体关系的统一。

如果思考只有价值思维一个维度，人们就会片面夸大主观和价值主体，思考就会失去客观基础，这样也会割裂主客体关系的统一。科学思维与价值思维的统一，组成了一个关于思维的平面坐标，这种思维属于平面思维，它虽然能在抽象意义上达到主客体关系的统一，但一般都会纸上谈兵，脱离现实的矛盾性。在科学思维和价值思维基础上延伸的应变思维，由于这个维度的作用，就会形成思维的三维坐标，思维由平面转化为立体，那么，对问题的理解就会由抽象转化为具体、由纸上谈兵转向现实矛盾。

课后习题及解析

1.权威型思维障碍是指()，不敢怀疑权威的理论或观点。

A.迷信权威

B.创新思维

C.专家型思维

D.局限型思维

参考答案：A

2.依靠自己独立进行思考对克服()有所帮助。

A.习惯性思维障碍

B.权威型思维障碍

C.从众型思维障碍

D.书本型思维障碍

E.直线型思维障碍

参考答案：B

3.逻辑思维在创新中的作用包括(  )。

A.发现问题

B.突破作用

C.直接创新

D.筛选设想

E.统帅作用

参考答案：BC

解析：权威型思维障碍是指迷信权威，不敢怀疑权威的理论或观点，一切都按照权威的意见办事，这是创新思维的极大障碍。

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