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2017-11-19
开展基于学习型组织建设的培训,能为员工提供良好的学习环境和氛围,敦促员工自主学习,有效提升自我知识储备和工作能力,是学习型组织的意义所在,记住,这是一道简答题。
~~来历~~
学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织,同时也要善于修正自身的行为,以适应新的知识和见解。 当今世界上所有的企业,不论遵循什么理论进行管理,主要有两种类型,一类是等级权力控制型,另一类是非等级权力控制型,即学习型企业。
学习型组织这一概念主要来自于管理学者彼得·圣吉,彼得·圣吉在其著作《学习型组织的艺术与实践》中提出了学习型组织所需的五项修炼。
~~概念~~
学习型组织(Learning organization)是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织,同时也要善于修正自身的行为,以适应新的知识和见解。 当今世界上所有的企业,不论遵循什么理论进行管理,主要有两种类型,一类是等级权力控制型,另一类是非等级权力控制型,即学习型企业。
~~要素~~
1、建立愿景
(Building Shared Vision):愿景可以凝聚公司上下的意志力,透过组织共识,大家努学习型组织力的方向一致,个人也乐于奉献,为组织目标奋斗。
2、团队学习
(Team Learning):团队智慧应大于个人智慧的平均值,以做出正确的组织决策,透过集体思考和分析,找出个人弱点,强化团队向心力。
3、改变心智
(Improve Mental Models):组织的障碍,多来自于个人的旧思维,例如固执己见、本位主义,唯有透过团队学习,以及标杆学习,才能改变心智模式,有所创新。
4、自我超越
(Personal Mastery):个人有意愿投入工作,专精工作技巧的专业,个人与愿景之间有种“创造性的张力”,正是自我超越的来源。
5、系统思考
(System Thinking):应透过资讯搜集,掌握事件的全貌,以避免见树不见林,培养综观全局的思考能力,看清楚问题的本质,有助于清楚了解因果关系。
学习是心灵的正向转换,企业如果能够顺利导入学习型组织,不只能够达致更高的组织绩效,更能够带动组织的生命力。
课后习题
1、创建学习型组织的基本要求是( )。
(A)要进行学员学习培训 (B) 要建立共同愿景和价值观念
(C)要制定团队学习制度 (D) 企业领导者要更新观念
(E)要做实创建内容
2、培训师在创建学习型组织的过程中应该具备的职能包括:( )。
(A)培训师应该是创建学习型组织工作的设计者
(B)培训师应该是创建学习型组织工作的具体组织者
(C)培训师应该是创建学习型组织工作的亲身实践者
(D)培训师应该是创建学习型组织工作的观望者
(E)培训师应该是创建学习型组织工作的描绘者
3、企业班组建设的基本内容包括( )。
(A)班组工作制度建设 (B)生产技能培养
(C)班组学习制度建设 (D)班组激励机制建设
(E)班组技能培训制度建设
参考答案:
1、ABCDE 2、ABC 3、ACDE
参考解析:
团队是现代组织中学习的基本单位。许多组织不乏就是组织现状、前景的热烈辩论,但团队学习依靠的是深度汇谈,而不是辩论。
深度汇谈是一个团队的所有成员,摊出心中的假设,而进入真正一起思考的能力。深度汇谈的目的是一起思考,得出比个人思考更正确、更好的结论;而辩论是每个人都试图用自己的观点说服别人同意的过程。
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