人力资本管理正是通过整合人力资源管理的各种手段，而获得更高水平的价值实现，人力资源管理师初级辅导：人力资本的界定：

理论概述<<<

人力资本管理不是一个全新的系统，而是建立在人力资源管理的基础之上，综合了“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两大分析维度，将企业中的人作为资本来进行投资与管理，并根据不断变化的人力资本市场情况和投资收益率等信息，及时调整管理措施，从而获得长期的价值回报。传统人力资源管理不仅没有过时，而且是人力资本管理的技术基础。

人力资本管理注重投资与回报之间的互动关系，并结合市场分析制定投资计划，因而相对来说更为理性，对市场变化更为敏感，侧重点和衡量尺度更为明确，还可结合经济学分析模型进行更长远的预测，前瞻性地采取行动。

人力资本的界定<<<

1.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本不能为企业创造现在或未来收益的知识、技能和体能不能算作企业的人力资本。

2.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和这种存量的积累是通过有效的招聘、员工培训和“干中学”等得到的。这种价值量还必须是员工投入到企业之中的人力资本，否则就不能算作企业的人力资本。

3.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

(1)一个组织或一个企业的人力资本并不等于组成组织或企业的各个个体的人力资本的简单代数之和。

(2)这是因为人力资本具有专业方向性，不同个体所具有的人力资本之间存在着替代、互补和互动等多重关系，因而使得群体人力资本存量可能等于或大于甚至小于个体人力资本之和。

(3)在考虑群体人力资本时，必须考虑个体人力资本之间的替代、互补和互动所形成的整合效应，这种整合效应的方向，即正向整合和负向整合及其程度本身反映了一个人口群体的生产能力，其实就是人力资本的管理效应。

(4)这就是说，多个人力资本合作必须进行有效管理，否则其整体能力要低于各个人力资本之和。这也正是人力资本管理的一个重要研究方面，即如何配置和激励人力资本问题。

练习题<<<

1 [单选题] 一般而言，采用(　　)的企业员工归属感最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略

参考答案：C

参考解析：

(P24)本题考查吸引策略、投资策略、参与策略的比较。

2 [单选题] 强调员工要按时、按质、按量完成工作的是(　　)式企业文化。

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚

参考答案：C

参考解析：

(P29)本题考查的是市场式企业文化的内涵。强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时、按质、按量完成工作任务和经营目标。注意区别于家族式企业文化、发展式企业文化、官僚式企业文化。

3 [单选题] 通常情况下。企业执行机构的人员聘任和设置是由(　　)决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

参考答案：B

参考解析：

(P43)本章考查的是董事会的内涵。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设的权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。

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