其实，每一门功课都有它自身的规律，有它自身的特点，人力资源当然也不例外，人力资源管理师管理协调的综合性重点讲解：将相关者利益最大化作为财务管理目标，直接用这个复习就可以哦~

重要考点:

(1)企业集团冲破传统经济体制中条块分割情况下单纯依赖行政手段管理企业的做法，改以经济方法和法律方法为主，辅以全体成员企业事先认可的、必要的行政协调，结合管理和统一协调集团成员企业的生产经营活动。

(2)由于它是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的，其内部的生产要素又都是按照发展商品经济的合理要求重新组合的，在企业集团内部，以往那种凭借行政指令强行摊派、调配的做法已不应再起作用。

(3)而且，企业集团又是一个复杂的利益集合体，参加联合体内部管理的行为人，或是全民企业的经营者，或是集体企业的经营者，或是个体经营者、私营企业经营者、外资代理人，由此涉及国家、地区、部门、企业、个人和外资等方方面面的利益。

(4)正确处理好这种利益关系，唯有综合地运用经济、法律、行政手段。

(5)激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。

激励通常有两种方式：

a股票期权。它是允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票，股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬。经营者为了获得更大的股票涨价益处，就必然主动采取能够提高股价的行动，从而增加所有者财富。

b 绩效股。它是企业运用每股收益、资产收益率等指标来评价经营者绩效，并视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。

如果经营者绩效未能达到规定目标，经营者将丧失原先持有的部分绩效股。这种方式使经营者不仅为了多得绩效股而不断采取措施提高经营绩效，而且为了使每股市价最大化，也会采取各种措施使股票市价稳定上升，从而增加所有者财富。但即使由于客观原因股价并未提高，经营者也会因为获取绩效股而获利。

~~练习与解析~~

题目1:在企业外部聘请培训师的优点包括( )。

(A)选择范围较大

(B)带来全新理念

(C)提高培训档次

(D)易于控制培训

(E)易于营造气氛

正确答案：a,b,c,e

解　　析：此题属于常规性题目。

题目2:管理人员的培训方法中，短期学习的优点包括( )。

(A)训练周密

(B)增强了主动性

(C)针对性好

(D)学员能全力以赴学习

(E)较有深度

正确答案：c,d,e

解　　析：此题属于常规性题目。

“短期学习的优点：管理人员能全力以赴进行学习;学习有针对性、有深度，效果较好。”

题目3:下列不属于培训技能成果的评估标准的是( )。

(A)劳动效率

(B)定额标准

(C)质量标准

(D)操作规范

正确答案：a

解　　析：此题属于常规性题目。

“技能成果培训评估的标准包括：操作规范、技能等级、质量标准、定额标准。”因此BCD对

“绩效成果培训评估的标准包括：缺勤率、事故发生率、劳动效率、专利项数”因此A错

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