1.思想认识不够

大多数农村干部不懂财务管理，忽对财务管理制度及财经纪律的学习和运用，轻视财务管理工作的指导和管理。还有少数村干部不能以身作则，打白条、收收代支、巧立名目列支出等，导致财务管理混乱。

2.农村会计工作管理力度不够，财务管理制度不健全目前各乡镇大多由经管站实行账务、资金“双代管”制度，即村只管收入、支出、报账，而具体账务处理和资金管理由经管站控制，这种体制造成某些管理脱节。

如一些村干部为套取现金，而采取收入不下账，支出也不报账的方法，在任多年，隐瞒收入，坐收坐支，导致离任时出现理不清的“包袱账”、“断头账”。无奈之下，经管站只好采取一刀切，不管对错，现金归零，新任班子从头开始，导致后任不管前任，新官不认旧账的局面。 3.审计监督力度不够，账务公开透明度不高

一些乡镇经管站审计监督不够，缺少专业的审计人才，没有形成规范的审计监督制约机制。审计不严格，处理问题不坚决，出现人情账、关系账。一些村的民主理财小组都是由本届村干部指任，监督形同虚设。有的村账务不公开，或半公开，群众不了解本村的财务状况，造成党群干群关系紧张。

二、改变规范当前农村财务管理所应采取的措施

1.要切实规范农村财务管理制度

(1)建立规范农村财务管理制度，加大财务监管力度。坚持收支两条线，严格限制坐收坐支现象。规范财务流程，严把单据入账关，实行账前审计制度。

(2)强化财务审计监督制度，加大对违法违纪现象的惩戒力度。定期进行财务大检查，发现问题，及时处理，把问题消灭在萌芽阶段。

2.建立健全民主理财制度和财务公开制度