(二) 优化产业布局，提升产业聚集度

各个地区应当根据掌控的资源实际情况，优化产业布局，调整产业结构，依靠产业集群来提高纺织产业发展的盈利能力和竞争力，加强企业之间的合作意识，在遵循产业集群形成、发展、升级的规律基础上，把握各个阶段的特点，对纺织产业集群发展过程中产生的问题进行及时分析，促进产业链的有效调整和结构的优化升级，从而更好地实现从单一的行业模式向产业集群的过渡。

在东部地区，产业集群比较成熟的地区(天津、江苏、浙江、福建、山东、广东等)要用高新技术来改造传统的产业，提升现有纺织产业集群的水平，培育东部沿海地区的特色品牌，注重质量和品质的提升，提高品牌贡献率;发展适应区域经济发展需要的、技术性强的、附加值高的纺织产业，地方政府要对东部地区符合产业发展规律的纺织产业转移给予政策和资金上的鼓励与支持。 在中部地区，已建立纺织工业园区(西安现代纺织产业园区、重庆市涪陵区龙桥工业园区)的地区要引进大批纺织企业入驻，积极发展县域、镇域的特色纺织经济，合理配置要素资源，引进先进的技术设备，承接东部地区的产业转移，加强新型基地或工业园区的基础设施，培育出符合当地经济发展的优势主导产业，吸引同类及关联度较高的企业向基地或园区集中，促进产业集群的形成和升级。 在西部地区，要充分发挥劳动力、原材料、土地、能源等优势，在产业集群试点地区实行节能降耗、绿色生产等工作，积极发展棉纺、毛纺、丝绸等特色产业集群的发展，发挥产业集群的内生动力，力争赶超中东部地区。

(三) 依靠技术创新，提升企业竞争能力

政府应引导企业加大研发投入，提高部分优势纺织企业研发经费内部支出占主营业务收入的比重;支持纺织企业参与国家科技计划和重大工程项目，促进先进技术在行业内的有效推广应用;鼓励纺织产业链上下游企业加强合作，加强产学研用联合，提高协同创新能力，在此基础之上使企业的盈利能力得到极大提升，进而提高企业的核心竞争力。

(四) 加快品牌建设，推动产业升级

首先，企业要制定品牌发展战略，增强自主品牌的创建意识，提高品牌在研发、设计、生产、销售等各个环节的整合能力。 其次，应充分开发品牌无形资产，通过引进品牌资产来实现品牌的扩张和延伸。 最后，应加快推进我国纺织企业的品牌化进程，开展纺织品牌企业创建工程，提高企业的市场影响力，进一步推动产业集群的优化升级。

参考文献：

[1]吴迪.纺织业科技攻关六大重点[J].毛纺科技，2009(4)：2829.

[2]顾志群，沈友娣，康君.中小企业集群核心竞争力评价指标体系研究[J].经济问题探索，2004(11)：4648.

[3]罗国勋，汪少华.小企业集群发展模式及其绩效研究[J].数量经济技术经济研究，2000(6)：7072.

[4]卞继红.基于绩效棱柱法的产业集群绩效评价指标体系构建[J].统计与决策，2010(21)：6063.

[5]宁军明.产业集群的结构、治理与绩效[J].企业经济，2008(4)：115118.

[6]姜鑫，罗佳.中国工业产业集群的结构行为与绩效数量化评价研究———基于 SCP范式的产业集群主成分分析

[7].工业技术经济，2008(1)：108111.

[8]吴义杰，何健.产业集群的演化过程及形成机制[J].甘肃社会科学，2010(5)：181184.

[9]黄速建.中国产业集群创新发展报告(2010—2011)[M].北京：经济管理出版社，2010.

[10]卢锐，杨忠.市场开放、产业集群与东陇海工业园的战略转变[J].南京审计学院学报，2006(2)：14.

[11]黄建康，蒋伏心.基于产业集群视角的苏南竞争力提升路径研究[J].南京审计学院学报，2009(2)：14.

[12]王娇俐，花磊，王文平.基于集群企业网络的产业集群升级研究综述[J].技术经济，2011(8)：6468.

[13]蔡绍洪，陆琳.基于主观博弈的产业集群动态共生稳定研究[J].财经问题研究，20111(5)：4246.

[14]中国纺织工业协会.中国纺织产业集群发展报告[M].北京：中国纺织出版社，2007.

[15]西安纺织产业园区列入西部大开发“十二五”规划[EB/ OL].[20120506].

[16]中国纺织工业现状及发展[EB/ OL].[2012 06 11].

[17]勾丽.产业集群背景下企业关键资源、战略能力与成长绩效的关系研究[D].浙江大学，2010