您当前所在位置:首页 > 论文 > 工商管理 > 人力资源管理论文

论个人资源管理配置研究

编辑:sx_chenl

2016-09-20

本文讲述了关于个人资源管理配置的内容,供大家参考,接下来我们一起具体阅读下吧。

摘 要:人力资源管理并不只是针对 企业 、政府以及 社会 团体才有价值,其实对于我们每个人它的 理论 和思想仍然具有指导意义。从个人的实践出发,阐述了如何在生活 学习 工作中运用人力资源管理的一些基本理论,具体说明了在个人职业生涯规划认识自己,目标制定,个人核心竞争力的培养等方面的一些思考。此外还吸收了财务管理等学科的一些思想,对个人资源的配置决策作了一定的财务学 分析 。?

关键词:个人;人力资源;管理 ???

1 认识自我?

这是一个决定如何做正确的事的过程。对于每位员工来说就是要解决我是怎么样一个人,我的特长和优势是什么,我有哪些不做,我最合适的角色是什么之类的 问题 。俗话说“性格决定命运”,这个论断虽说有些太绝对,但是性格却对人生道路是有深远 影响 的。根据性格分析学说的观点,人的性格及其所对应的特征分别?

1.1 活泼型性格?

这一类性格的特点是思维比较活跃,不受约束,创造思维比较强。聪明,容易接受新事物和新人,并且在遇到困境的时候可能会想出奇招渡过难关。在生活中显得非常幽默。他们的跳跃联想思维让他们得到新点子的同时,也带来了坏处。有时表现为无组织无纪律。他们更喜欢人性化的管理而不喜欢制度化的管理。?

1.2 力量型性格?

这一类性格在文学作品中是最常见的,雷厉风行、坚决果敢。力量型性格的人非常的自信,有时甚至自信心极度膨胀。他们做事情很有魄力,说一不二,他们了解怎么样和人相处,并且总是思考国家高层或者管理高层的事情,因为他们觉得领导总有一天是他们的。力量型性格的人还有一个特点就是很要强,不想别人超过自己,这是他们动力的源泉。 发展 到另一端,很可能对别人产生嫉妒的心理。?

1.3 和平型性格?

和平型的人最大的特点就是平等的观念特别强,容易认同别人的价值观,尊重别人。他看待问题的方式也是等分的,他能看到别人好的一面,也能看到别人不足的一面。他们以和平的方式和别人相处,掩盖冲突,使大家和睦相处。他在团队中可能就是一种粘合剂,把大家从感情上和知识交流上粘结在一起。和平型的人由于平等的观念比较重,所以在生活和决策中能平衡各种力量和各种关系。也可能正由于这种平等的观念,会让他们近似平等的把精力分配到各种知识和兴趣上,所以有时容易粗心,有时候也会缺乏责任心。?

1.4 完美型性格?

这种性格是比较以梦想为核心的,完美型性格的人最大的特点就是做事仔细、负责。非常适合做技术和财务工作的。他们有自己的目标,用目标来衡量自己的行为,他们不允许自己犯下错误,他们认为那是不完美的,是不可原谅的。习惯从细处着手,有时候看不到大的方向和目标,所以,他们容易落入死理,跳不出来,会为了小利而忘大利。他们对待别人也像对待自己一样,觉得错误是不可原谅的,所以他们的反馈常采用否定的方式,让人觉得他们愤世嫉俗。?

2 确立志向和目标?

以上四种性格基本能覆盖人们的所有性格类型,在为自己规划未来,确定目标的时候应该充分考虑性格的影响因素。比如活泼型的性格就应该注意培养自己的 艺术 气质,因为这正是活泼型性格的人所具有的特长。而完美性就应该注意培养自己缜密的思维和提高细心程度,同样的道理,这两种品质正是完美型性格的人优势。在了解自身性格的基础上,志向和兴趣就成了事业成功的基本前提。因为兴趣和志向是最好的老师,他们能促使人朝着既定的方向坚持不懈地努力。而确立自己的志向是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标和成就的大小。所以立志向成了个人管理的一个开始,也是自己一生道路选择中最重要的一点。?

3 围绕自己的目标培养核心竞争力?

了解了自己,确定了远景规划,接下来就应该为了既定的目标而努力。其实个人和企业一样,有所长也有所短,在大家的时间和效率都差不多的情况下,个人也应该注意培养自己的核心竞争力。个人的核心竞争力分为四种:道德能力、创造能力、知识能力以及沟通能力。

(1)道德能力是指一个人用道德来约束自己欲望的能力,拥有较强道德能力的人比较能得到公众的支持和尊敬。?

(2)创造能力是 目前 整个 社会 的焦点,这并非是因为 政治 上的需要,整个中华民族缺乏创新意识已经成了不争的事实。?

(3)知识能力是在知识 经济 的大潮下逐渐崭露头角的一种个人能力。知识能力这个词组绝不能拆开看待。知识是经过不断 学习 后累积的意识,知识能力则是把这种意识转变成生产力的一种能力,也即运用知识进行实践创造的能力。?

(4)沟通能力也是一种重要的个人能力。主要的沟通能力包括:演讲能力、交谈能力、文笔能力和非语言能力。?

列举了那么多类的能力,并不是每种能力都能成为你的核心竞争力,运用试产营销的方式,我们应该像推销产品一样实行差异化战略。因为人无完人,每个人有自己的优势和劣势,这四种能力在每个人身上都高低不一,我们所要做的就是扩大自己的优势能力,以便能让人在芸芸众生中看到自己的亮点。千里马常有,伯乐也常有,但是让伯乐发现千里马的机会不常有。而且人的职业生涯周期也像产品的生命周期一样,在每个不同的阶段和职业地位我们应该侧重不同的能力培养。比如如果你的目标是想成为一个工程师的话,对知识能力和创新能力的要求就会多一些,然而当从工程师转型为 企业 领导后对沟通能力的需求就会加大。所以对自身能力的培养要用权变的观点来看待,切不可盲目和平均用力。?

4 管理自己的资源?

常常有人抱怨由于工作太忙而忽略了自身素质的提高,这其实只是表面现象,在一个组织中的相同职位上的每个人都几乎拥有相当的资源,但是个人运用自身资源的能力却不一样。这就需要我们管理好自己的资源,使好钢被用在刀刃上。套用一句名言“如果你总是觉得资源不够用,你就需要来一场资源革命”,这场革命的目的就是使你的资源配置在工作和学习之间达到正确的“厚此薄彼”,这样一个正确比例的确定需要的是我们长久以来的经验。其实我们拥有的资源就是我们拥有的财富,只不过很多形式的资源不能被货币所计量,而且我们在运用自身资源时也应该像进行投资一样综合考虑每一笔投入所能带给我们的报酬。从这个角度看,在进行自身人力资源投资时完全可以 参考 财务管理等学科的思维。假如我们把每个人拥有的时间,精力等资源看作两部分:即一部分被人们在劳动(主要包括学习和工作)中消耗,一部分被人们用作休息和自我享受,而且这两部分是此消彼长,要想多休息就必须少劳动,反之亦然。当我们想要多劳动时,可以看作是向休息和自我享受那部分借来了一些资源,反之当我们想多休息时可以看作是资源的反方向流动。劳动花费的资源又被分成了两部分,一部分用作工作,一部分用作学习。这样会出现两种极端情况即:全部用作工作和全部用作学习。工作可以获取经验,学习可以获取知识。一般来说这两种方式对个人综合素质提高的 影响 或人们通过这两种劳动方式而得到的素质提升是不同的,而且按照常识这两种方式也是不可能完全相关的。若单一地采取某一种劳动方式,只会增加个人经验或知识中某一方面的素质,且将会造成边际效益递减,单位成本升高以及个人长期从事单一劳动而感到厌恶的风险。假设将个人素质的提高看作劳动付出的报酬即有如下报酬风险曲线,此曲线图系从资本市场曲线图(CML)耦合而得。

那么关于个人资源管理配置的内容就介绍到这了,更多精彩请大家持续关注我们网站。

相关推荐:

关于人力资源管理中的博弈  

关于规划院人力资源柔性管理方法  

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。