编辑：sx_yangk
2015-10-30
当地企业的管理在企业的发展过程中具有重要的作用,一个企业发展的程度取决于人才的培养,人才完备,人才完善的企业, 以下就是由小编为您提供的中小企业人力资源开发策略。
当代中国在人力资源方面普遍存在一种现象就是人力资本短缺。据国家老龄委调查,在调查中显示,很多企业出现了这种高级人才断层的现象。该中心从2000年以来,不断的收集人力资源信息,但就目前状况来看,在很多求职者中,只有30%的求职者从事金融,投资等方面的工作,而且大部分为初,中级职称。前不久,据某公司人事部职员称,其公司曾经招聘数名有能力的企业工程师,设计师,会计师等,但是没有一个高学历的人才能够感觉到合适,他们怀揣着淘金的思想去做,最后只好无功而返,而公司只好聘用了一些老将,导致人力资源现象短缺。
在我国很多企业缺少一种专门的人才奖励激励制度,包括国家在内,对做出突出贡献的人才,没有给予应有的奖励,导致人才相对缺失,而没有得到回报,致使人才流失。当下,人才流失现象在现代的高科技企业表现的尤为凸出,据估计,在外资企业中大多有70%的低层劳动者来自国内,而一些,高级技术,管理人员和技工都来自国外的高素质人才,一些高级管理人才和骨干销售人员大部分需要长期的培训才能成为企业真正的技术骨干。当前中国的大型国企就是缺乏这方面的人才,阻碍企业发展。
合理的文化建设是企业较好发展的一个决定因素,当前,许多企业只是追求一种高收益,加班加点,大量招聘一些知识文化水平较低的人才,低效率运行,没有注重企业的职工素质的提升,在当前阶段,许多企业知识以宣传灌输为主,企业员工被动的学习和接受企业的文化和规章制度,不能真正的融入到企业这种良好的文化环境中,甚至没有真正的理解企业文化的意蕴。
编辑老师为大家整理了中小企业人力资源开发策略，希望对大家有所帮助。
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