(一)企业缺乏立足于国际市场的核心竞争力

从企业规模来看，企业要想在国际市场上立足，主要依靠企业应拥有雄厚的核心竞争力。企业扩大规模、壮大实力是“走出去”的先决条件。“走出去”的企业要有自己的核心产品、核心市场和核心技术，企业在国际竞争中才会有立足之地。目前，我国在欧洲地区直接投资的企业中 ,如TCL 、海尔还不具有什么市场，品质的差距和营销网络的狭小成为其发展的障碍。此外，从企业自身条件来看，研发水平低，缺乏技术优势仍然是我国企业的弱点，这就导致我国外向型企业对外直接投资的项目技术含量不高。我国大企业的主要差距在于企业资产规模过小，效益规模不够。我国大中型工业企业的研发费用仅占产品销售收入比重的 1-2%,而“全球 500 强”美方上榜企业是 5-20%。目前，我国约有 2/3 的国有大中型企业没有建立完善的研发机构。这表明一个基本的事实：国内广大企业还远没有成为技术创新的主体，其直接结果就是，我国的对外直接投资多数为加工贸易型，产品也大多只是进入低端市场。如在非贸易性海外投资项目中，近40%属于低附加值、低技术含量的劳动力密集项目，即资源开发及初级加工等。

(二)企业对外直接投资的产业分布结构不合理

从行业构成来看，我国境外投资行业目前主要集中在投资额较低的制造业、批发和零售业、商务业以及建筑业。按分布行业计算，采矿业、批发和零售业、商务业以及建筑业占当年对外直接投资净额的92.6%。其中：采矿业为13.8亿美元，占总流量的48.4%，主要是石油和天然气开采的投资;制造业为6.2亿美元，占总流量的21.8%，主要是通讯设备、计算机和其它电子设备制造业、纺织业和黑色金属冶炼及压延加工业等;批发零售业为3.6亿美元，占总流量的12.6%;商务服务业为2.8亿美元，占总流量的9.8%。①上述统计数据表明，目前我国境外直接投资中，资源开发型产业的投资保持较高的水平，生产加工类的投资增速迅速提高，而贸易类的对外投资增速逐渐降低。值得注意的是，这些行业均属于劳动密集型行业，我国劳动力成本的低廉使这些行业在国际市场中具有一定的竞争力;而相对于金融、电信等服务性行业，一方面由于在国际市场上准入壁垒高，另一方面竞争的激烈程度实在是令人难以想象，我国企业虽然在国内拥有一定的资本但还是不具备抗风险的能力。

(三)企业对外直接投资的地区分布结构不合理

应该说，我国对外直接投资企业整体规模和行业分布还是相当有限，绝大部分投资仅限于香港

地区，并没有实现真正意义上的海外投资，企业也没有完全参与全球市场的竞争。2003年，我国的境外直接投资的企业共分布在全球139个国家和地区，占全球国家和地区的60%。从表1我们可以

表1 2003年我国境外直接投资企业分布状况

地区 亚洲 非洲 欧洲 北美洲 拉丁美洲 大洋洲

覆盖比率(%) 81 73 61 50 40 35

投资净额(亿美元) 15.00 0.75 1.50 0.58 10.40 0.34

投资净额比率(%) 52.5 2.6 5.3 2.0 36.5 1.1

资料来源：商务部，“2003年我国对外投资统计数据”。

发现，目前我国境外投资主要集中在亚洲和拉丁美洲，占总投资净额的89%。根据国家商务部“2003年我国对外投资统计数据”显示，境外投资的地区主要集中香港、美国、日本、德国，占境外投资企业总数的41%，其中香港占21%。2003年我国境外直接投资主要集中在对发展中国家的直接投资，但所占的比例远远小于对发达国家的直接投资。企业对外直接投资的地区分布状况与我国现行的出口市场格局有较为紧密的联系，但显然不符合目前国际经济贸易环境的变化和进一步实施市场多元化战略的要求。

(四)企业缺乏清晰的境外发展战略和高效统一的宏观管理与协调机构

发达国家的大型跨国公司一般都具有完整的全球战略，即以世界市场作为角逐的目标，对再生产周期的各个环节实行国际化安排。而我国大多数外向型企业还不具备大规模对外直接投资的实力，也缺乏全球性发展战略，没有融于世界经济发展的战略思想，还不能站在企业长期生存和发展战略需要的高度支规划自己的海外投资行为。这就造成一些企业投资决策的盲目性和随意性。如我国某矿产集团在美国的子公司为了短期盈利，在没有采取严格保护措施的情况下，盲目从事期货交易等高风险业务，结果6000万美元的损失。 此外，目前立法、管理、信息服务等因素严重制约着我国企业成功开拓国外市场和参与国际竞争。这类制约因素主要包括立法严重滞后、工作机制尚未理顺、政策导向作用差、信息服务严重滞后、外汇管理和银行信贷限制过严、企业微观经营机制存在严重缺陷等。目前，境外直接投资企业海外发展需要本国政府的大力支持，并以此为基本保障来引导外向型企业进行海外经营，积极参与协调解决本国企业在海外经营中出现的问题和矛盾。只有进一步改善了这些制约因素，才能为企业境外直接投资给与强有力的后方支持。

四、我国外向型企业对外直接投资的战略选择

尽管我国外向型企业都加大了海外投资力度，努力贯彻了国家“走出去”的政策，并希望在国际市场上提高企业的实力，但是这条路还很漫长。我们只有正视所面临的问题，借鉴其他国家或地区外向型企业国外直接投资的成败，并从我国的具体国情出发，结合企业自身的特点来制定投资战略，才能使我国外向型企业实现快速发展。

(一)我国外向型企业对外直接投资的地区选择战略

影响地区选择的因素分为两大类：一是非制度因素。包括当地的政局稳定性、资源状况、基础设施状况、技术发展水平和管理水平、劳动力素质高低、产品销售的现有市场以及潜在市场、市场竞争的激烈程度、投资国与东道国之间的亲近性等。二是制度因素。包括国际经济制度安排、经济制度、法律制度和企业运行的便利性等。其中，国际经济制度安排主要包括东道国参与的经济一体化组织、签署的双边投资保护条约、贸易壁垒以及对外资的态度;经济制度主要包括东道国的金融外汇制度、经济自由度等;法律制度包括东道国私有财产的保护程度、法律完善程度等;企业运行的便利性主要包括企业运行障碍、政府清廉程度、税收制度等。自由开放的经济体制和对外资持欢迎态度在所有制度因素中最为重要。

1、维持并发展对发达国家的对外投资

众所周知，发达国家政局稳定、经济发展水平较高，市场潜力较大，金融市场发达，外资法律健全，企业在这样的区域投资成功后可以获得较高的效益，同时可以吸收先进技术，有效地绕开各种贸易壁垒。 当然，与此同时，作为投资主体的我们必须清醒地认识到下述几个问题：第一，美国、欧盟等发达国家具有很强的非制度因素;第二，我国的产业结构与这些国家相比存在明显的差距，不具有比较优势;第三，美国和欧盟的对华政策仍具有较大的歧视性，以产品标准、质量、知识产权等为由加大了对我国企业和产品的监督和检测力度。

以海尔为例，海尔国际化运作取得的成功，吸引了不少企业家，特别是海尔在美国建厂更是让业界把海尔看成是民族英雄。而海尔作为一个企业本身此举的考虑仅仅是为了以后的发展做铺垫。如果我们的企业不顾自身实力，盲目效仿我国第一品牌，是不可取的。事实上，海尔在美国市场的定位是市场空隙定位，以小冰箱、小洗衣机占领市场空白。所以，海尔在美国建厂并不意味着海尔已在美国大规模盈利了。而海尔在伊朗、约旦、突尼斯、尼日利亚等国设厂，都是以主流的产品成为当地的第一品牌。

因此，笔者认为，我们应该在扩大对美国、欧盟待等发达国家和地区对外直接投资的同时，应该将我国的“边际产业”转向发展中国家。那种把投资方向、重点及趋势只定位为发达国家和地区是有欠考虑的。

2、巩固并扩大对发展中国家的对外投资

2003年，我国对外直接投资金额的89%分布于东南亚、非洲、拉美和东欧等地区。之所以出现如此战略选择，主要是因为这些地区具有其特定的区位特点与比较优势。未来的投资区位战略选择应该主要体现在以下几个方面：

(1)东盟十国。目前，我国对外直接投资的重点应首先考虑东盟国家，这主要是因为：第一，东盟十国与我国存在一定产业梯度，应成为我国转移“边际产业”的重要场所;第二，东盟十国的劳动力价格低廉，适合发展劳动密集型投资;第三，它们的投资环境好，实施了许多吸引外资的优惠政策。这些国家的经济与我国有很强的互补性，同时，地缘上的邻近性及文化背景方面的类似性，构成了东盟国家的区位比较优势，可以减少投资的进入障碍。以越南为例，越南政府为了吸引外资采取了一系列的扩大外资的优惠措施，包括大幅减免税收、降低土地使用费等。目前，我国很多产业，如摩托车、小型货车和家用电器在东南亚国家都非常受欢迎。“我国—东盟经济合作专家组”的研究报告积极评价了我国和东盟经济关系的发展现状，认为双边贸易投资关系仍有很大的扩展空间。对外直接投资发展初期的区位选择遵循“就近原则”和“地区渐进原则”。日本及亚洲新兴工业化国家地区渐进性对外投资经验值得我们借鉴。

(2)独联体及波罗的海国家。这些国家产业结构畸形，轻工业发展水平仍十分落后，但是消费市场容量巨大，且其基础设施条件良好、人才资源丰富。我国的轻工业产品在这里拥有绝对的竞争力，2001年我国与俄罗斯的双边贸易额就已达100多亿美元。近年来，其与我国的高层往来和外经贸部领导接触频繁，对加深相互间了解，其政局、社会治安以及经贸合作中存在的问题也会逐渐减少。所以，独联体和波罗的海国家也是我国对外投资又一重要地区。

(3)非洲地区。与非洲诸国的关系一直很好，非洲大部分国家产业结构的层次较低，产业发展水平比较落后，我国的很多产业在许多非洲国家具有潜在的比较优势;另外，我国的农业技术在非洲也具有比较优势且市场巨大，我国在非洲的农业中也有成功的直接投资经验。