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企业物流成本控制综述

编辑:sx_chengl

2016-07-26

这里是一篇企业物流成本控制,经过多年发展,目前我国已经在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物包装与搬运等物流基础设施和装备方面取得了长足的发展,接下来让我们一起来看看吧~

第一节 选题背景

随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展。在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一,被喻为促进经济发展的“加速器”。物流是属于商务服务业,是典型的生产性服务业。近年来生产性服务业的快速发展,并不是一种偶然现象,它是现代企业生产发展的必然性结果。因为,在21世纪,区域经济的繁荣和企业竞争能力提高不仅取决于资源、资本和生产规模,更体现于科学技术在经济发展中的创造性运用。从某种意义上来说,生产性服务业的增长是知识经济时代性的表现。

由于物流在企业中的作用日益突显,而物流成本在物流中的位置是显而易见的,那么假使一个企业的物流成本比统一领域的成本要低,则该企业在该领域的竞争力那是毋庸置疑的。要降低物流成本,物流成本管理与控制是关键所在。能对企业物流成本进行良好的管理和控制,就能有效的降低物流成本,提高企业的综合竞争力。

经过多年发展,目前我国已经在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物包装与搬运等物流基础设施和装备方面取得了长足的发展。也给物流的发展提供了良好的平台。

在储运、仓储设施方面,我国目前已经建成了由铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输5个部分组成的综合运输体系,运输线路和场站建设方面以及运输车辆及装备方面都有较大的发展。

在信息通讯方面,目前我国已拥有电信网络干线光缆超过30万公里,并已基本形成以光缆为主体,以数字微波和卫星通讯为辅助手段的大容量数字干线传输网络,其覆盖范围包括全国地市以上城市和90%的县级市及大部分乡镇,并与世界主要国际信息网络连通。此外EDI、ERP、MRP、GPS等一些围绕物流信息交流、管理和控制的技术也得到了广泛的应用,在一定程度上提高了我国物流信息管理水平,促进物流效率的提高。

在包装与搬运设施方面,现代包装技术和货物搬运技术在我国已有广泛的应用,在一定程度上改善了我国物流活动中的货物运输的散乱状况和传统的手工搬运方式,并且带动了包装、搬运等机械设备制造业发展。

不仅仅在“硬件”上有了很大的保证,在政府部门等“软件”上也给了充分的支持。浙江、深圳、北京、天津、上海、广州、山东等地政府极为重视本地区物流产业发展,并已开始着手研究和制定地区物流发展的规划和有关促进政策。在此基础上物流将会快速的发展,在物流快速发展的同时,势必也会伴随着物流成本的提高。能对物流成本进行有效的管理与控制,企业也就能在日益紧张的竞争中发挥成本上的优势和巨大的竞争能力。

因此,物流成本管理与控制在企业的物流中可行性是极强的,而且也是必需的,是需要在企业的物流中有效实行的。

第二节 研究目的与意义

随着物流管理意识的增强,人们对于物流成本的关心日渐浓厚,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在许多企业中,物流成本占企业成本的比重很大,物流成本的高低直接关系到企业利润水平以及竞争力的高低,所以,物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容,也可以说,人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。

物流作为“第三利润的源泉”已逐渐被企业界所重视,是现代企业提升核心竞争力的重要手段,是国民经济新的经济增长点。分析企业物流成本的现状及构成,从而探讨降低企业物流成本的有效途径,有利于企业提高利润,增强竞争力。尤其对于钢铁企业,物流成本控制对企业来说是至关重要的,不仅仅物流成本是“第三利润源”,更重要的是在降低物流成本的同时企业的核心竞争力就会有明显的增强,从而使在世界上本不是很有竞争力的中国钢铁业能占据一席之地。这从最近的钢铁连续价格上涨中可以看出,由于国内钢铁业在世界上竞争力显得较为薄弱,没有发言权,在原矿石的价格上不能左右之,由此使国内的钢材价格不断攀升,在一定程度上影响了行业的快速发展。这也是本人撰写此篇企业物流成本控制论文的目的之一。

我国行业物流从直接面对消费者的销售物流起步,特别是高科技、换代快和快速消费的物品,如家电、电子、汽车、快速消费品的物流发展走在其他行业的前列。随着经济发展、竞争加剧、国际化程度提高,关系国计民生和国家竞争力的重要物资的战略地位日益显现,基础行业的物流需求也提高到一个新的层次。因此,出现了销售物流向生产物流、供应物流,下游商品向上游原材料物流延伸的趋势。2005年,钢铁、粮食、农资、医药、连锁零售等行业物流的发展,也可以看作是中国物流深入发展的重要标志。

中国是目前全球最富经济活力的地区之一和最大的消费市场,许多跨国公司有意将制造中心或采购中心转移到中国,中国国内也有越来越多的企业开始面向全球生产和经营,迫切需要建立一套快速、机动、便捷、高效的现代物流系统。

同时,中国的物流存在着巨大的成本空间。据专家分析,中国全社会物流费用支出约占GDP比重的20%至30%,而美国、日本等经济发达国家的这一比重仅在10%左右。因此,企业倘若能有效控制物流成本,那将在极大程度上减少费用的支出和增强企业的综合竞争能力。这也是我撰写此篇论文的主要目的。

第三节 研究的任务与目标

在杭州绿业钢铁有限公司实习期间,得到公司允许的情况下,通过对杭州绿业钢铁有限公司的物流成本控制作为主要研究任务,结合现代物流成本控制理论与方法,对杭州绿业钢铁有限公司的物流成本控制进行研究,以改善和降低物流成本为论文的主要目标。

通过作业成本法来核算杭州绿业钢铁有限公司的实际物流成本,以此来了解与掌握实际物流成本构成。通过作业成本法在核算物流成本中的应用,可以帮助杭州绿业钢铁有限公司的管理人员清楚地了解和掌握本企业的物流成本构成,以便为其在对物流成本控制过程中做出决策时提供有效的数据,使其能做出合理而又合适的决策,从而能有效控制物流成本,为企业带来更大的利润空间、提高企业的市场竞争力。

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