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目前全国多个省市普遍建立评估机制，充分预测重大决策、重大项目的潜在风险，并采取相应的跟进措施，做到经济效益、政治效益和社会效益有机统一，有效预防了重大群体性事件的发生，政府公信力、群众满意度也进一步提高。第三，在公共服务的层面，风险社会必然要求政府应用公共事务风险管理，维护最广大人民群众的最大利益，获得最多数人民群众的最大满意度。传统上的公共服务经常回应力不足、反应迟钝，滞后于群众的需求。而公共事务风险管理则可以定期评估不同利益群体的多方面需求，并保持动态滚动，形成既能满足最广大群众最迫切需求的公共服务，又能满足最弱势群体最大需求的公共服务。以英国政府为例，２０００年８月审计署总审计长提交了《支持创新：管理政府部门中的风险》报告，２００１年公共账目委员会出版了《管理政府中的风险》的报告。２００２年１１月首相启动了为期两年的风险项目来促使相关部门制定规划并设计风险管理的框架，实现对公共事务开展风险管理。基于此，英国审计署总审计长于２００４年呈交了《管理风险以改善公共服务》的评估报告，实践表明：通过风险管理能尽早确认并应对潜在的危险，及时地按照合理的成本确保部门制定正确的公共服务目标并提供所需服务。风险管理能够帮助持续地改善服务，提高服务的适应性和回弹性。风险管理还能够通过改善效率、做出更有效的决策和支持创新方面帮助政府部门提高公共服务质量。