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试论企业集团财务管理模式论文

编辑:sx_yangk

2015-09-21

在过去的计划经济体制下,我国企业财务活动比较简单,财务管理只是被动地执行国家的财务制度。 下面是编辑老师为大家准备的试论企业集团财务管理模式

在市场经济条件下,企业要成为独立的市场竞争者,就必须将财务管理放在核心地位。大型企业集团作为一国经济实力的代表,在国民经济中占有重要的战略地位。但是随着企业集团规模的扩大,财务管理的难度也随之增大。研究适应我国现代企业管理要求的财务管理模式,深化财务改革,构建与企业制度相适应的财务管理模式,提高财务管理水平,这对于当前社会主义市场经济的建立和完善,及现代企业制度的建立和发展都具有重要的现实意义。

一、我国企业集团财务管理现状

市场经济条件下,随着企业经营规模的扩大,组织结构越来越复杂,一方面给企业集团的发展带来前所未有的发展机遇,使得企业集团日益呈现出资产规模大、资本链条长、管理跨度宽、地域分布广的优势;另一方面也使集团财务管理日趋复杂,财务监控的力度弱化给财务管理带来了很多难度。目前,我国集团公司财务管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:

观念陈旧,缺乏科学性。由于长期以来实行的是计划经济体制,部分集团财务人员在思想上受到旧的财务制度的长期影响,财务管理的观念比较滞后,尚未建立起诸如风险价值、机会成本等科学的财务管理概念。

财务控制中集权过度与分权过度并存,集权过度会使子公司缺乏主动性、积极性,丧失活力;而分权过度的主要风险又在于会使集团财力分散、管理失控,造成对所属企业控制不力,难以从集团整体发展的战略高度来统一安排投资和融资活动。

缺乏监管力度。新的财会制度实施以来,从总体上看,基本上达到了预期的效果。但由于集团会计核算失真,财务管理混乱,尤其是财务监管的力度不够,导致集团效益滑坡和资产大量流失。

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