2015年中级质量工程师《中级专业知识》复习指导(5)

2014-08-27 16:25:30 字体放大:  

2015年中级质量工程师《中级专业知识》复习指导(5)

方针目标管理的考核

对方针目标的完成情况进行考核,是实施方针目标管理的重要环节。它的侧重点,在于通过对上一个时段的成果和部门、职工做出的贡献进行考查核定,借以激励职工,为完成下一时段的目标而奋进。

考核对象:①企业的基层单位②职能部门③班组④个人。

考核内容:①根据目标展开的要求,对目标和措施所规定进度的实现程度及其工作态度、协作精神的考核;②根据为实现目标而建立的规范和规章制度,对其执行情况的考核。考核一般可按月度或季度进行。

方针目标管理的考核都应与经济责任制或经营责任制挂钩,并作为单位、部门和个人业绩的重要依据。