2015咨询工程师《工程项目组织与管理》考点(4)
(四)项目投产后阶段
在项目投产后阶段，咨询工程师按业主的委托，可开展工程项目的后评价工作。具体包括：
(1)项目目标和过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行回顾和总结，对项目的效果和效益进行分析和评价。对照项目可行性研究评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因，总结经验和教训。
(2)可持续性评价。对项目建成后与国民经济发展的适应能力进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件。
(3)在以上评价基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方参考。
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