招标师服务项目管理练习题

2014-09-12 16:51:39 字体放大:  

招标师服务项目管理练习题

第4章 服务项目管理

一、单项选择题1.【2011年真题】根据服务项目的特点,设定服务项目采购的评价方应法应遵循基于(  )的选择原则。

A.质量

B.价格

C.专业

D.竞争

【答案】A.

【解析】服务项目采购有一个特点,就是服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比率,而服务水平对项目的成败又具有较大的影响,所以报价的高低不是选择服务方的主要考虑因素,可参考FIDIC提出的基于质量的选择原则(QBS)设定采购的评价方法。

2.【2011年真题】投融资服务是一项高级服务活动,需要咨询人员全身心投入现场工作,并迅速提出解决方案,采用(  )管理组织形式最能满足客户要求。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.组合式

【答案】B。

【解析】投融资服务是一项高级的服务活动,涉及政府各部门、业主、投资人和多个咨询服务机构。需要协调的利益和关系既重大,又复杂。需要咨询工程师全身心的投入现场工作,在现场迅速作出判断并提供解决方案。在这种情况下,采用项目制的管理组织形式最能满足客户要求。

3.【2011年真题】委托开发项目中完成的发明创造,除当事人另有约定外,应由(  )申请专利。

A.研究开发方

B.委托开发方

C.科技主管部门

D.研究开发方与委托开发方共同

【答案】A.

【解析】委托开发项目中完成的发明创造,除当事人另有约定的以外,申请专利的权利属于研究开发人。

4.【2010年真题】服务项目是指一个组织以项目方式提供的(  )活动。

A.劳务

B.工程建设

C.生产制造

D.货物买卖

【答案】A.

【解析】服务项目是以项目方式提供的劳务,须具有项目的属性,如临时的一次性、带有特定目标的唯一性、渐进并不断完善的周期性等,服务项目往往具有研发创造等高智能的咨询性质。

5.【2010年真题】服务项目管理中,可通过运用(  )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.组织分解结构

D.资源分解结构

【答案】A.

【解析】服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法,主要应用于项目范围管理,通过运用方法,可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

6.【2010年真题】在工程建设项目准备阶段,融资服务的主要工作内容是(  )。

A.编制项目建议书,为选择投资机会服务

B.提出融资方案,为投资决策服务

C.调整和落实融资方案,为项目筹资和企业理财服务

D.进行财务测算,为项目财务评价工作服务

【答案】C。

【解析】项目准备阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度,调整和落实和融资方案,为项目筹资和企业投资理财服务。

7.【2009年真题】服务项目采购中,报价的高低不是选择服务方时考虑的主要因素,其原因是(  )。

A.国家对多数咨询服务并未要求采用招标方式采购

B.咨询服务方的服务水平参差不齐

C.服务项目在承接范围、过程方式及责任等方面具有较大的弹性

D.服务水平对总体项目的成败具有较大影响

【答案】D。

【解析】服务项目采购过程中,服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比率,而服务水平对项目的成败又具有较大的影响,所以报价的高低不是选择服务方的主要考虑因素。

8.【2009年真题】下列关于投融资服务项目成果质量评价的说法中,正确的是(  )。

A.服务成果不能耽误项目建设进度

B.服务成果应具有行业的示范作用

C.服务成果应采用定量指标进行检查和评价

D.服务成果应满足客户的需求

【答案】D。

【解析】对于投融资服务项目的咨询成果很难用定量标准来衡量和评价。但是在实践中,也对咨询机构的服务质量有一套定性的评价标准,这些标准随不同性质、不同类型的项目有所不同,但一般应考虑几个方面:一是服务成果必须符合国家要求;二是要符合国民经济和社会发展的利益;三是必须符合业主的要求;四是要满足项目相关方。