2015招标师项目管理必备考点:项目过程管理
项目过程管理
1)过程动态管理
PDCA循环方法
①计划(Plan)：针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划。
②实施(Do)：从资源投入到成果实现，协调各方及资源。
③检查(Check)：不断检测和分析工作进展预防目标偏离。
④处理与改进(Act)：对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。
2)流程管理
3)项目管理流程的编制
①瀑布式管理流程(单流线式流程)
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