2009年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试卷二

2014-09-12 15:53:28 字体放大:  

多项选择题•投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。

A、技术方

B、建设项目业主

C、承包方

D、政府相关机构或部门

E、监理方

答案:BCD

•领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括( )。

A、与人的关系

B、与资金的关系

C、与事的关系

D、与实践的关系

E、与社会的关系

答案:ACD

•控制的特征有( )。

A、不确定性

B、很强的目的性

C、控制是一个过程

D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

E、控制是一种手段

答案:BCD

•建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有( )。

A、管理主体不同

B、管理对象不同

C、管理目标不同

D、管理内容不同

E、管理方式不同

答案:BCD

•正式研究阶段的任务主要有( )。

A、召开准备会议

B、收集信息

C、方案创造

D、方案分析

E、信息集成

答案:BCD

•建设项日策划的过程和方法的特点有( )。

A、策划是一个开放性的工作过程

B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析

C、策划是一个静态过程

D、策划是一个创新求增值的过程

E、策划是一个知识创新的过程

答案:ABD

•建设项目决策期策划的内容有( )。

A、项目定义

B、目标策划

C、项目环境和条件的调查与分析

D、管理策划

E、项目目标论证

答案:ACDE

•决策期合同策划的范围包括( )。

A、决策期的合同结构

B、实施期的合同文本

C、决策期的合同内容和文本

D、实施期合同结构总体方案

E、实施期的管理职能分工

答案:ACD

•质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )。

A、专家审核

B、专家验收

C、现场验收

D、外观评定

E、抽样调查

答案:ABD

•建设项目管理规划包括( )。

A、项目的投资目标分析

B、项目结构分解

C、项目的进度目标分析

D、项目的质量目标分析

E、为什么要进行项目管理

答案:ACDE