施工组织设计的内容
(一)施工组织总设计的内容
(1)建设项目的工程概况;
(2)施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案;
(3)全场性施工准备工作计划;
(4)施工总进度计划;
(5)各项资源需要量计划;
(6)全场性施工总平面图设计;
(7)各项技术经济指标;
(8)结束语。
(二)单位工程施工组织设计的内容
(1)工程概况及其施工特点的分析;
(2)施工方案的选择;
(3)单位工程施工准备工作计划;
(4)单位工程施工进度计划;
(5)各项资源需要量计划;
(6)单位工程施工平面图设计;
(7)质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施;
(8)主要技术经济指标;;
(9)结束语。
(三)分部分项工程施工组织设计的内容
(1)分部分项工程概况及其施工特点的分析;
(2)施工方法及施工机械的选择;
(3)分部分项工程施工准备工作计划;
(4)分部分项工程施工进度计划;
(5)劳动力、材料和机具等需要量计划;
(6)质量、安全和节约等技术组织保证措施;
(7)作业区施工平面布置图设计;
(8)结束语。
施工组织设计的编制
(一)施工组织设计的编制
(1)当拟建工程中标后，施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。施工组织设计应根据合同工期及有关的规定进行编制，并且要广泛征求各协作施工单位的意见。
(2)对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，要进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，集中群众智慧，为施工组织设计的编制和实施打下坚定的群众基础。
(3)在施工组织设计编制过程中，要充分发挥备职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定;充分利用施工企业的技术素质和管理素质，统筹安排、扬长避短，发挥施工企业的优势，合理地进行工序交叉配合的程序设计。
(4)当比较完整的施工组织设计方案提出之后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，逐项逐条地研究，修改后确定，最终形成正式文件，送主管部门审批。
(二)编制施工组织设计的程序
(1)施工组织总设计的编制程序;
(2)单位工程施工组织设计的编制程序;
(3)分部 (项)工程施工组织设计的编制程序。
在编制施工组织设计时，除了要采用正确合理的编制方法外，还要采用科学的编制程序。同时必须注意有关信息的反馈。施工组织设计的编制过程是由粗到细，反复协调进行的，最终达到优化施工组织设计的目的。