三、答案及评分标准(20 分)
1.( 4 分)
(1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会(0.5 分)和整理会议纪要不妥(0.5分)。
设计交底会应由建设单位组织召开细(0.5 分)，会议纪要应由设计单位负责整理(0.5 分)。
(2)①口头汇报不妥(0.5 分)，应书面汇报(0.5 分)。
②派监理员复验不妥(0.5 分)，应派专业监理工程师复验(0.5 分)。
2.( 3 分)
(1)营业执照(0.5 分)、资质等级证书(0.5 分);
(2)业绩(0.5 分);
(3)拟分包工程的内容和范围(0.5 分);
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证(0.5 分)、上岗证(0.5 分)。
3.( 3 分)
协调施工单位保管该批材料(1 分)，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程(1 分);若不能使用，应要求退货(1 分)。
4.( 3 分)
在隐蔽前48 小时(0.5 分)。以书面形式通知项目监理机构验收(0.5 分)，验收合格方可隐蔽(0.5 分)。若项目监理机构未能在验收前24 小时(0.5 分)之前书面提出延期要求，不进行验收(0.5 分)，总承包单位可自行验收(0.5 分)。
5.( 7 分)
(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工中请后，组织专业监理工程师全面检查竣工资料(1分)及各专业工程的质量(1 分)，验收合格后，签署工程竣工报验单(1 分)，并向建设单位提交质量评估报告(1 分)。
(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工验收报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收(1 分)，验收合格后方可使用(1 分)。
四、答案及评分标准(20 分)
1.( 3 分)
(1)不用计量(0.5 分)，因费用包干(1 分);
(2)应签署支付凭证(0.5 分)，因合同约定一次性支付(1 分)。
2.( 7 分)
(1)不正确(1 分)，因乙施工单位是分包单位(1 分)。
(2)①收到工程变更申请后进行审查(1 分);
②同意后报建设单位转交原设计单位(1 分);
③取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估(1 分);
④就评估情况与建设单位、施工单位协调后(1 分)，签发工程变更单(1 分)。
3.( 7 分)
(1)不妥(0.5 分);因乙施工单位是分包单位(1 分)。
(2)①下达《工程暂停令》(0.5 分);
②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测(0.5 分);
③检测达到设计要求时，同意验收。(0.5 分);
④检测达不到设计要求时，须经原设计单位核算?(0.5 分);满足设计要求的，同意验收(0.5 分);不满足设计要求的，由相关单位提出处理方案(0.5 分)， 并予以审核签认(0.5 分);
⑤监督施工单位的处理过程(0.5 分)，并对处理结果进行检查、验收(0.5 分);
⑥满足要求后，签发《工程复工令》;(1 分)。