第四点：穿着与谈吐

穿着与谈吐呢，还是蛮重要的，我们看那个百度之前有个总监就是因为穿了大裤衩钱分享，然后就被百度给辞了，很多公司不会在要他了，作为一个创业者，尤其是你还不知道台下到底占用你未来的投资人或者客户上下游的一些链接方，稍微正式一些。那至少不能特别随意，谈吐，不要讲脏话，也不要让别人听不清，比如吵架，那大家理解理解，吵起来就没有必要了。

第五点：控制时间

在现场时间是有限的，我遇到过有一分钟的五分钟八分钟的各种时间段。你作为一个创业者怎么去体现，这个时候你要和主办方有一些沟通，可能有需要详细展开讲的内容没有展开，这个时候就有些尴尬，然后拖延时间，那一般这样还好大致上就是这个样子。

第六点：市场

市场要足够大，有足够的想象空间，如果说做一个足够大的市场，你的想象空间的大，就是说在一个即将爆发的前夜，我们要承认的趋势去做这个事情，我们要做的这个事情一定要处于在三五年，他是要有一个爆发的潜力。按正常的发展逻辑来看，你在这个行业公司没有一个说没有做到最好的五六，那你是融不到资的。因为投资公司逻辑很简单，能不能有一个个项目，把我整直基金给赚回来，因为风险投资这个风险很大的!

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