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孟凯减持曲线救国 志成三特索道大股东

编辑:sx_liuy

2016-09-18

三特索道的经营业绩并不被外界看好,这也是此次举牌众人关注的焦点:为什么业绩平平的三特索道会引来产业资本孟凯的追逐?下面为大家介绍孟凯减持曲线救国志成三特索道大股东。

孟凯减持曲线救国 志成三特索道大股东

三特索道(25.590,-0.01,-0.04%)发布公告称,湘鄂情(6.550,0.33,5.31%)董事长孟凯通过克州湘鄂情二度举牌三特索道,持股比例增至10.04%,距离控股三特索道仅一步之遥。孟凯在接受新浪财经采访时表示,三特索道定向增发有害无益,此次加入希望成为大股东,意在实现湘鄂情和三特索道双赢,打造全国性旅游产业。即使三特索道阻击举牌成功,也将继续增持。

业绩不代表资产 多次增持只因有信心

三特索道的经营业绩并不被外界看好,这也是此次举牌众人关注的焦点:为什么业绩平平的三特索道会引来产业资本孟凯的追逐?

通过八年数据的比较,三特索道在主要景区类上市公司中,无论是收入还是净利润的增长速度都是垫底。与其他景区类公司逐步下降的趋势形成鲜明对照的是,三特索道是景区类主要旅游上市公司中管理费用率最高而且唯一在逐步升高的公司。在2012年收入下滑,旅游主业出现亏损的情况下,三特索道的高管报酬依然达到了7222591元,比2011年继续增长,这一数字相当于三特索道2012年营业利润(剔除掉投资收益)的24.5%。

低增长率搭配高支出费用,外界对此次举牌的目的难免有所怀疑。

针对这一疑问,孟凯解释道,三特索道虽然在业绩上表现不尽如人意,但前景令人充满信心。“业绩的好坏并不代表资产的好坏,三特索道虽然在经营上存在很多问题,但是公司的资产和前景值得期待。”

在湘鄂情遭遇“厉行节约”去高端化转型后,在同行业内寻找机会已成必需举措。“三特索道是全国性的的旅游公司,旗下的景区资源丰富,公司又在自己的家乡,我本人对它比较了解。”孟凯说,正是因为对三特索道有信心,自己对旅游产业比较感兴趣,所以才会多次增持三特索道,希望能改变公司现状。

减持湘鄂情只为曲线救国

孟凯认为,目前三特索道没有主心骨的现状亟待改变,而公司经营的不透明也令人担忧。“我来这里,就是希望改变没有主心骨的现状,形成一个大股东平起平坐共同治理的局面,实现双赢。”孟凯在接受采访时多次表示,希望能作为行业董事长与老股东一起合作,使公司经营更规范、管理层工作更透明,对旅游餐饮行业也能有推动作用。

在多次增持三特索道的同时,对应的是孟凯多次减持湘鄂情。根据湘鄂情3月26日发布的公告显示,公司控股股东孟凯的一致行动人、二股东克州湘鄂情通过约定式购回的方式减持公司股份2000万股,占公司总股本的5%。这是孟凯在短短一个多月时间内的第三次减持。至此,孟凯已减持湘鄂情股份达4000万股。外界有疑问:是不是孟凯对湘鄂情已经丧失信心了?

就此,孟凯用“曲线救国”这个词予以回应。“我减持湘鄂情不代表湘鄂情没有能力,毕竟湘鄂情做了这么多年,在餐饮行业算是优秀代表,目前企业转型也是受政策影响。作为负责人,我当然要为企业发展的未来铺路,就算是自己冒了一回险。”孟凯认为,餐饮业与旅游业有很多共通之处,两个行业每年都要吸纳几千万人次的游客,而两大行业也常绑定在一起,选择三特索道并不是随便挑选的结果。“国家的经济水平提高了,旅游行业也得到了发展,前景值得期待。”

面对外界称两度举牌系炒作,孟凯本人回应,此次加入三特索道希望成为大股东,目的只有一个,就是要把企业治理好,实现三特索道与湘鄂情两者的双赢。

孟凯相信,外来合作的介入对企业发展方向、速度效率都会有所改变,自己有了想法和信心,拿资金进入到其中,有实力把三特索道真正做成旅游行业的佼佼者,实现共赢局面。

面对外界的质疑,孟凯显得信心满满:“我认为自己在治理企业方面也算个专家,做湘鄂情这些年也积攒了做连锁的经验。我希望用我治理企业的方法和方式,打造一个全国性的旅游产业,为老国有企业体制输送新鲜血液。”

定向增发有害无益

“我选择三特索道作为增持对象,是因为看好它的资源和前景,认为它在未来能获得利润,而不是因为它现在赚了很多钱。我是来做企业的,不是来坐享其成的。”孟凯在回顾之前多次增持时,表示很无奈,自己作为公司股东应该有权与老股东共同治理公司。

三特索道于26日曾抛出一份定增计划。根据该计划,公司拟向关联法人股东当代科技等定向发行3000万股,发行价为13.99元/股。为了应对孟凯的“袭击”,公司方还将公司7名董事及高管纳入定增对象范围内,占定增后总股本的6.67%。

面对这份定增计划,以及三特索道将于本月12日和18日召开的年度股东大会和审议定增预案的临时股东大会,孟凯表示很反感:“这显然是不公平的。按照国际上的方案,大家都是股东,就能坐在一起谈,能一起公平竞争。既然要达成一致,最重要的就是获得大家的认可。”

孟凯认为,不存在媒体报道中认为的“控股权争夺”:“既然政府和大股东没有意愿增持,我作为股东为什么不能增持和举牌?我的目标不在于公司的控股权,只是想推动这个企业和行业的发展,还希望投资者能支持我,一起来反对这个定增计划。”

直言国有体制弊病

孟凯在采访中,谈到最多的还是有关国有体制与民营企业的现状与问题。

“我认为国有企业对于我的态度应该不会是反对,政府和大股东并不想再增持。作为一个民营企业家,我是来改变这个企业的,要为自己的投资负责。”孟凯希望,此次举牌能让自己与老股东共同治理,改变当前公司经营的不透明现状。

“民营企业是能够改变国有体制的,在国有体制下,企业的好坏与自己无关,企业就像是来打工的。本来就是这个行业里的人,我希望因为我的出现而改变现状,借助外来力量的推动,让一个企业与行业更有活力。”

对于管理不透明这个问题,孟凯认为是国有企业的通病。“让企业变得透明,只有好处没有坏处,目前企业管理不透明或半透明的现状,需要民营企业家来进行改变。临时股东大会是不公平的,不应该为了维护公司的不透明而一起阻击我。就算是这次阻击成功了,我也会继续增持,再买个10%也是有可能的。”(思学 超彦)

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