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微咖2.0众筹咖啡馆商业模式的可能性有哪些?

编辑:sx_yangk

2016-06-28

知名众筹咖啡品牌,一个创意人和64个股东创建的新型咖啡业态,在摸索中前进。下面是微咖2.0众筹咖啡馆商业模式的可能性

微咖2.0众筹咖啡馆商业模式的可能性

如何让一个有梦想的众筹咖啡馆从1.0迭代到2.0?

2011年的某个午夜,凭借一条140字微博的魔力,作为国内首家通过微博众筹的咖啡馆诞生了。新闸路上,苏州河畔的微咖1.0曾是上海乃至全国互联网、营销、新媒体行业的一次文化大事件。继去年7月份突然关闭后,他们从未放弃,整整蛰伏1年又将卷土重来。

理想不死,纵情向前,微咖2.0将是一个怎样的面貌出现呢?微咖2.0的商业计划将首次公布,并邀请Facer众智共创。

核心议题:

探索微咖2.0商业模式的可能性。

辅助议题:

1. 多股东,决策和执行团队如何共舞?一起来构建微咖2.0全新组织管理模式。

2. 如何建设微咖社群和众智平台?

诚邀参与者:移动互联网下的社会化协助组织管理专家,商业模式研究专家,社群研究专家,KK铁杆粉丝,新型咖啡业态研究者和实践者和对微咖2.0有兴趣的梦想合伙人。

我们期待微咖2.0的梦想合伙人有:首席营销官、资深广告人、自媒体人、文创人、新媒体领袖、匠人、社会化营销公司CEO、新锐艺术家、导演、编剧、摄影师、作家、音乐人、主播、漫画师、段子手、设计师、品牌创客、程序员、极客和怪咖、美食达人、孵化器操盘手,专注于新媒体、文化创意和营销行业的投资人、单飞的企鹅、Facer。

【议题拥有者介绍】

王小塞

NEONE有门互动CEO兼CCO,微咖创始人,《金牌文案》主编及联席作者,微基金管委会成员,知名社会化媒体意见领袖。

资深创意人,浙江师范大学中文系毕业,12年广告经验,历经梅高,JWT资深文案,安瑞索思副创意总监,腾讯策划总监等职位,擅长创意整合营销,社会化媒体营销,曾连续获得艾菲奖、艾瑞最佳专家奖、金投赏金奖等互动行业奖项。

微咖

知名众筹咖啡品牌,一个创意人和64个股东创建的新型咖啡业态,在摸索中前进。微咖2.0将成为创意精英群体获取人脉和实现价值的平台。

本栏目为大家整理的微咖2.0众筹咖啡馆商业模式的可能性,希望大家喜欢。

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