不知不觉，高瓴资本已走过了十年。让人不禁感叹时光流逝飞快，高瓴十年历程怎样，下面就来看一下吧。

高瓴十年：相信中国，重仓人才，让长期价值常青绽放

日前，高瓴资本集团举行了“将绽放进行到底”--2015中国企业家峰会暨高瓴资本成立十周年庆典。作为植根于中国、着眼于全球的亚洲基金之一，高瓴资本一向低调，但其投资的诸多项目却非常亮丽。从腾讯到京东，从去哪儿到携程，从滴滴到Airbnb，从蓝月亮到美丽说，从微医(挂号网)到引入美国梅奥的惠每医疗，每一个项目都堪称业内经典。这些经典投资的背后，高瓴资本始终恪守长期价值投资理念——坚持做企业超长期合伙人，坚持价值创新和价值创造，坚持投资真正有格局观、有胸怀又有执行力的创业人才。

创中国“长青基金”品牌

过去十年，中国资本市场处于高速发展期，一大批投资机构迅速崛起。但与快进快出的交易型投资相比较，长期价值投资则需要以踏实办实业的心态去沉淀和坚守。高瓴资本集团创始人张磊曾说，“要做企业的超长期合伙人，这是我的信念和信仰”，这也是“高瓴模式”最经典的诠释。对价值观的坚持以及对中国创业人才的重仓是高瓴获得其投资人长期支持的关键，业绩数字和投资名单上如腾讯、京东商城、大润发、蓝月亮、去哪儿等知名公司是坚持背后所获得的回报。

2005年，高瓴资本成立不久的第一个投资便是今天已经成为中国最大的网络服务与社交门户的腾讯。时至今日，腾讯从当时市值不足20亿美元已经成为中国互联网巨头，价值超过1600亿美元，高瓴资本依然持有腾讯。对京东的投资同样是业界广为称道的投资案例，当时市场舆论频频唱衰京东的重资产模式，高瓴资本坚持最初认定的“自营商城+供应链”的电商模式会成为京东的独特优势。正如张磊所言，他希望继续加深京东的护城河，不断产生价值创造;宁可全世界所有的投资者都说高瓴“人傻钱多”，也不愿为了盈利过早去干扰和改变京东的战略和思路。创新发展需要承担探索风险，需要长期资金的支持，高瓴十年之路就是通过长期价值投资，与创新型企业共同成长，助力中国创新发展之路。

追其根源，高瓴资本不仅是投资者更是创业者，是一个将长期价值投资理念带入中国并落地生根的中国创业者，高瓴资本打造的是属于中国人自己的长青基金品牌。坚守的理念遇上了中国绽放的时代，高瓴和一批难得的优秀企业和拥有创业精神的企业家比肩前行。利用资本的合理配置扎根中国市场，高瓴资本在过去的十年中与中国实体经济和创业文化相得益彰，也逐步积淀了自己独特的品牌内涵。

专注于研究，投资于创新

坚持不等于守旧，张磊曾说：高瓴资本是一家“投资于变化”的机构。高瓴资本考察投资项目最重要的指标，不只是未来几年的盈利能力，更为关注这企业和企业家在本质上有没有给社会创造价值，关注的是能创造多大价值。高瓴资本多年来一直坚持持续深入的多纬度跨时空领域的行业研究，通过深刻理解这些行业特别是实体经济发展的长期内在发展规律和业务逻辑，积极利用资金优势服务实体经济，服务行业创新和经济发展。从消费升级到互联网，到TMT、健康、娱乐等诸多领域，高瓴资本始终扎根实体业态，通过投资于创新赢取机遇，与被投企业共同成长。

高瓴资本的另一个核心投资理念则是，寻找到与其理念一致，具有伟大格局观的坚定实践者。所谓的大格局观企业家有以下这些特质：能深刻把握所在行业的发展变化和理解目标客户群的需求，依靠独特的产品服务创新，即使牺牲短期收益也要执行商业模式的战略布局，以创新求变和持续发展为目标。

投资蓝月亮便是体现了高瓴资本以上投资理念的经典案例。2008年，高瓴资本关注到中国消费品升级，但很多基础消费品品类都被跨国公司占领，其中宝洁、联合利华就占领了家用洗衣粉市场，而他们满足于洗衣粉的既得利益，无意推出更为高端的洗衣液。高瓴资本敏锐地看到了洗衣液市场的虚空，于是找到了当时以洗手液为主营产品的蓝月亮，成功说服企业开发适合中国市场的洗衣液。高瓴资本为蓝月亮提供了急需的资金，并共同经历了产品初期和扩张期的全面亏损，三年后蓝月亮华丽转身成为中国洗衣液的行业老大，令跨国巨头追悔莫及。经济增长的微观主体是中国无数的企业，决定企业发展的关键之一是像蓝月亮这样的具有格局观的企业家精神。高瓴十年之路，就是以金融支持实业，努力发掘优秀企业家，坚定不移地支持他们创新，做他们的长期合作伙伴，推动企业可持续发展。

初心奉道　绽放中国未来

从2005年到2015年，高瓴资本发展这十年，是城市化、工业化和信息化三重变革的十年，也是中国经济腾飞的十年。高瓴资本的成功不仅得益于其掌门人张磊对中国市场的坚定专注，更得益于中国经济的高速发展和资本市场对于中国经济的坚定信心。正是得益于中国庞大的潜在用户市场，高瓴资本才会坚定助力尚处萌芽状态的腾讯发展;正是得益于中国消费升级及实体经济的发展，高瓴资本才会坚定支持蓝月亮的转型升级。诸如此类的众多智慧而坚定的配置，促成了高瓴资本的快速成长，也让长期价值投资的理念及实践在中国能够落地生根。

“投资就是投人”，真正的好公司是有限的，真正有格局观、有胸怀又有执行力的创业者更是有限，如何持续地挖掘这些年轻人才，如何为优秀企业提供优质人才，是高瓴资本下一个十年的方向之一。重仓人才，就是重仓中国的未来。在十周年庆典期间，高瓴资本还启动了“绽放计划”暨被投企业人才培养基地发布，面向大学毕业工作三年以内的青年英才，在高瓴资本和被投公司的广阔平台上从事管理和创新的工作，向被投企业长期输送血液与力量，与具有敏锐视觉和敢于创新的年轻人坚定地站在一起，开启未来的绽放时刻。

在高瓴的视野中，未来将会有三个群体在中国蓬勃生长，那就是中国优秀企业的群体、中国优秀企业家的群体、中国优秀创业者的群体。高瓴将继续坚持长期价值投资的理念，与这三个群体共同成长。在2015企业家峰会上，张磊说：“重仓人才，就是我们要帮助人才形成正能量，能量圈，能量球，绽放自己，温暖别人。”下一个十年，高瓴资本将“以初心，奉己道”，重仓中国，重仓年轻人，投资于未来。十年树木，期许百年!

关于高瓴十年历程就到这里吧，希望能对您有所帮助。