西班牙和葡萄牙对于中国投资的态度，折射了全球化浪潮中，不同政府和民众对于全球化的态度和利益变动情况。

西班牙很多优势行业与中国重合，例如制鞋业，服装业。在西班牙创立的Zara、Mango服饰品牌全球知名，在中国市场攻城掠地的同时，也在承受中国低成本商品冲击的损失。“火烧鞋城”事件，就是利益冲突极致化后的爆发。

4月13日，工行马德里分行的3名被羁押人员，2名已经获释，还有1名维持羁押。

中国对西班牙的投资屡遭挫折，前有2004年西班牙东部城市火烧温州鞋城，近有万达王健林吐糟“被马德里政府对待像条狗”，工行马德里分行被警察连夜包围、高层被羁押。

与此形成鲜明对比，西班牙的邻居、小国葡萄牙展开了双臂热情拥抱中国投资者。结果，葡萄牙很快就出现了多项具有轰动性、标杆意义的并购案：2011年底，三峡集团26.9亿欧元收购葡萄牙最大的工业集团、世界五百强企业——葡萄牙电力公司(EDP);2015年5月，复星集团10亿欧元收购葡萄牙国家保险公司Fidelidade，这是中国企业第一次成功收购欧洲的基础设施行业和大型金融机构。

同为“两牙”，对中国投资态度一冷一热，大有不同。

“两牙”大不同

说起“两牙”对中国投资人态度的大不同，就不能不说起两国的历史渊源。历史上西班牙曾经吞并过葡萄牙，直到后来葡萄牙同英国结盟才恢复独立。两国互黑历史和民间敌视情绪，像极了中国和日本的情况。

例如，在葡萄牙人面前，千万不要夸奖西班牙，那不是在恭维，而是捅马蜂窝。

西班牙和葡萄牙，两国差别很大。西班牙国土面积50万平方公里，在传统的欧洲国家里(不算俄罗斯)，仅次于法国位居第二位。葡萄牙仅有9万平方公里。西班牙4600万人，葡萄牙只有1000万人。对比GDP，2014年西班牙为13520亿美元，葡萄牙为2127.2亿美元。无论是从人口和GDP作对比，西班牙都仅次于德法英意，排名欧洲第五位(不算俄罗斯)。

上述这些，都塑造了西班牙的大国心态，葡萄牙小国心态。

大国心态带来唯我独尊。在西班牙旅游，只会说英语会遇到一些困难。西班牙的英语普及率仅有22%，甚至落在葡萄牙的后面。

与之类似，对待外来人员，西班牙潜在种族歧视问题严重，葡萄牙欢迎外来移民，欢迎外来投资。

西班牙的种族歧视，我们从一些电视新闻也都可见端倪。巴塞罗那后卫阿尔维斯在赛场上，遭到观众扔香蕉。埃托奥被小部分观众学猴子叫羞辱。马德里有一个著名的景点，太阳广场，经常聚集着愤怒的人群示威抗议。

相比而言，葡萄牙对移民心态很开放，大批前殖民地国家年轻人来到葡萄牙，例如安哥拉、莫桑比克、津巴布韦等，同时葡萄牙年轻人也大量的去英国、法国、德国、瑞士等发达国家去打工。葡萄牙愿意努力融入欧洲，葡萄牙政治家巴罗佐曾当选为欧盟主席。从民风上来说，葡萄牙人对于外来移民和投资，并不抗拒。

在欧债危机中，西班牙民众爱游行示威，而葡萄牙人民则隐忍努力。马德里有一个著名的景点，太阳广场，经常聚集着愤怒的人群示威抗议。相对而言，里斯本的游行示威活动要少得多。面对危机，很多葡萄牙白领中午带饭盒，不再外出就餐。环卫工人开始白天收拾垃圾箱，如果还沿用以往夜晚工作习惯，公司付不起三倍加班工资了。很多葡萄牙年轻人去欧洲发达国家打工，去安哥拉等地创业，隐忍着，努力着。

全球化冲突中的欧洲小国

西班牙和葡萄牙对于中国投资的态度，折射了全球化浪潮中，不同政府和民众对于全球化的态度和利益变动情况。

“两牙”在经济结构上具有一些共同的优点。比如都继承殖民历史传统，深耕南美市场，造就了数量庞大的跨国企业。

三峡集团收购的葡萄牙电力集团，在巴西等13个国家有着庞大的投资。葡萄牙电信公司的规模相当于中国联通，远远超过了本土规模的限制。

西班牙跨国公司有桑坦德银行和BBVA银行，世界第五大、拉美第一大电信提供商西班牙电话公司(Telefonica)，世界第九大石油公司雷普索尔(RepsolYPF)，以及世界上最大的风力发电机提供商伊维尔德罗拉电力公司(Iberdrola)。

按照全球标准，西班牙是一个很小的国家，还不到全球GDP的2%。这些大型公司能在自己的行业中跻身世界排名的前10位或20位，是非常了不起的成就。

西班牙和葡萄牙在全球化的浪潮中受益，但是，也有很多行业和就业人员，在全球化的浪潮中受损。

葡萄牙对于外资持欢迎态度。例如中国三峡收购葡萄牙电力以后，合作在非洲、巴西开展水电业务，葡萄牙政府非常高兴，看到增加就业、扩大投资、增加税收的好处。

西班牙为就有所不同。本身西班牙很多优势行业就与中国重合，例如制鞋业，服装业。在西班牙创立的Zara、Mango服饰品牌全球知名，在中国市场攻城掠地的同时，也在承受中国低成本商品冲击的损失。“火烧鞋城”事件，就是利益冲突极致化后的爆发。

以王健林投资西班牙的建筑行业来说，建筑业在西班牙占有重要地位，欧债危机来临之前，2007年建筑业占到西班牙经济总量的20%左右。皇马足球俱乐部主席弗洛伦蒂诺即是建筑行业大亨。

王健林除了买马德里地标改建，参股马德里竞技足球俱乐部以外，还在谋划庞大的郊区房地产项目。一旦这些房地产项目成功，其经济效益和轰动效应，不亚于美国金沙集团在澳门和新加坡的成功。届时王健林的全球富翁排名，肯定要再上一个档次。

后金融危机时代的危机感

可惜，西班牙的地方保护主义，以及对外资的不尊重，让中国首富王健林吃够了苦头。王健林的委屈并非孤案。

再回到文章开头的工商银行事件，我们先不去探讨关于工行的罪名“洗钱”是否成立。在西班牙的银行行业，其实已经静悄悄的发生了惊天动地的变化。

在2012年欧债危机刚来临的时候，西班牙的银行金融机构(含本土和国际银行)大概有120家(按品牌计算)，两年时间后，到2014年底，西班牙的银行金融机构只有20家左右(银行品牌)了。消失的品牌被收购了，或者撤出了。

而中国的银行业利用欧债危机，趁着欧洲同行经营虚弱的机会，在全欧洲范围内急剧扩张，工商银行在马德里和巴塞罗那连开2家分行，都实现了当年盈利，这在银行界是一个奇迹。一般而言，外资银行在异国开立分行，需要2-3年才能盈利。

后续还有其他国有银行也在筹备去西班牙开立分行。按照英国伦敦和德国法兰克福的经营情况，4大国有银行加上2家股份制银行，如果有6个中国的银行开拓西班牙的疆土，那也不是很困难的事情。

那意味着什么?中资银行在西班牙的总体银行数目中，将占据23%的比例!

所以，考虑到这个背景，西班牙政府对于工行连夜包围、羁押高层人员的做法，就显得意味深长了。