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人力资源企业员工的培训开发规划含义

来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz

2017-11-19

企业员工的培训开发规划内容是什么,相信很多人都想知道,那么人力资源企业员工的培训开发规划含义是什么呢?还晕晕乎乎的同学不要犹豫了,赶快来阅读!

企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发,结合企业与员工共同发展的需求,在充分考虑企业人力资源配置 的状况,以及人才培养及其培训效果的基础上,对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。

企业员工培训开发规划主要应解决以下问题:

1、如何结合企业的发展需求,制订合适的中长期培训开发计划和年度计划?

2、如何切实地满足企业内部员工职业生涯发展的需求?

3、如何使企业培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持?

4、企业员工培训开发规划究竟该怎样贯彻实施,才能在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用

员工培训规划的制定:

1)员工培训规划:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。员工培训具有承上启下的作用,且需要具有准确性、实用性、可行性。

制定培训规划的要求:系统性、标准化、有效性、普遍性

2)制定培训规划的主要内容,即一份完整的企业培训规划应该包括以下内容:

a.培训的目的: 简要概括地说明员工为什么要进行培训

b.培训的目标: 将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化

c.培训对象和内容:培训谁、培训什么、何种性质和类型的培训

d.培训的范围:个人、基层、部门、企业

e.培训的规模 

f.培训的时间 

g.培训的地点

h. 培训的费用:直接培训成本、间接培训成本

i.培训的方法 

j.培训的教师 

k.计划的实施

~~课后习题~~

1.判断题

(对)1、培训需求预测的目的之一是解决差距问题。

(对)2、通过培训需求预测,以确定是否需要培训及培训内容。

2.下列对评估有效性的说法错误的是(  )。

A.对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大

B.对个人而言,培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高

C.培训有效性评估应该始于培训需求

D.培训评估既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息

参考答案:C

参考解析:C项:培训有效性评估应该始于培训目标。培训评估是一个完整的培训流程的最后环节,它既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。

3.下列对泰勒模式的表述错误的是(  )。

A.泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性

B.泰勒模式简单易行

C.泰勒模式主要用于企业员工评估

D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估

参考答案:C

参考解析:C项:泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位,主要用于学生评估。

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