您当前所在位置:首页 > 商学管理 > 管理实践

人力资源管理师考点详解:浮动工资的作用

来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz

2017-11-02

只有复习足够扎实才能保证好的考试成绩,如果大家在复习过程中还无法掌握的复习中的重点,人力资源管理师考点详解:浮动工资的作用赶紧学起来吧~

基于浮动工资的特点,正确地使用浮动工资,对于发展生产,提高企业的劳动生产率有着较好的促进作用,具体表现在:

1.在一定程度上克服了工资分配中的平均主义现象。实行浮动工资,突破了完全按等级分配工资的老框框,触动了基本工资,把职工的工资同职工个人的劳动成果联系得更紧了。职工在达到某一技术等级后,如不努力工作,未完成本技术等级应完成的实际生产任务,他将拿不到本人的等级标准工资。改变了标准工资 "旱涝保收"的现象,有利于鼓励职工好好劳动,做到多劳多得,少劳少得,使按劳分配原则在实践中得到较好的体现,用经济手段鼓励了先进,鞭策了后进,促进了生产的发展。

2.有利于促进企业管理水平的提高。实行浮动工资,要求对企业的经营效果和职工的劳动贡献进行严格的考核知计量,要求做到工作有标准,效果有考核,好坏有奖惩。这对于健全岗位责任制,加强经济核算,建立劳动定额的管理和考核制度等基础工作,无疑是一个有力的促进。同时,也促进了干部责任制的落实和企业各项管理制度的建立和健全,从而提高了企业管理水平。

3.有利于提高职工队伍的素质。实行浮动工资,有利于改变过去职工不关心企业生产经营成果和提高技术业务水平的状况,促进职工从个人物质利益的角度来关心个人的劳动成果和企业的经济效益,把个人的收入同个人的劳动成果,把个人利益同企业的经济效益联系在一起,从而促使职工积极进取,努力生产,钻研并提高技术和业务水平,关心企业生产经营状况,使得热爱工作、热爱集体的思想风气大为发扬,有利于提高整个职工队伍的素质。

4.有利于贯彻兼顾国家、企业和职工三者利益原则。实行浮动工资,改变了过去职工的劳动报酬与企业经济效益和本人劳动贡献脱节的状况,把职工的劳动报酬与企业的经济效益和本人的劳动贡献紧密联系起来。职工劳动贡献大、企业经济效益好,国家可以多收,企业可以多留,职工也能相应多得;反之,职工劳动贡献小,企业经济效益差,国家就会少收,企业也会少留,职工的收入则相应下降。这样做,有利于合理安排国家、企业和个人三者的利益关系,使职工个人收入的增长建立在国家多收、企业多留的基础之上。

实行浮动工资,需要做好以下工作:

首先,要根据企业的实际情况和需要,选择具体的浮动形式。从实践看,多数企业采用工资浮动形式。有些企业则将工资浮动和浮动升级结合使用;还有少数企业同时采用三种浮动形式。其次,要根据职工工资状况和生产、工作的需求,确定参与浮动的基本工资份额的大小。

一般来说,中青年职工人数多,且劳动易于计量考核的企业或工种,基基本工资浮动的比例可以大一些,甚至全额浮动;反之,中青年职工人数少,劳动量不便于计量考核的企业或工种,其浮动的比例可以小一些。

在确定浮动比例后,再将浮动的基本工资和奖金、津贴等进行合理的再分配,并相应确定其以何种报酬形式与职工个人的劳动贡献紧密联系起来。最后,要建立、健全企业的各项规章制度,使职工个人的现行参考工资标准的等级标准工资与浮动工资有档可查,并且要完善企业的考核计量措施,做到考核有指标,发放有依据,使职工的浮动工资与其本人劳动贡献和企业的经济效益紧密联生活费起来。同时,要认真做好职工的思想政治工作,及时解决执行中出现的思想问题。

实践证明,浮动工资是体现按劳分配原则较好的一种工资形式。但由于试行这一制度的时间较短,具体的浮动办法还不够完善,需要随着经济体制改革的深入,通过实践继续改进,不断完善。

练习题>>>

1.至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工(  )紧密挂钩。

A.能力

B.岗位

C.效率

D.年功

【参考答案】A

【参考解析】对于企业来说,员工所承担的岗位的重要程度并不是非常重要,重要的是员工能力的大小,企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的,制定基于员工能力的薪酬制度。

2.薪酬的货币形式包括(  )。

A.奖金津贴

B.工资

C.销售提成

D.福利E.劳动分红

【参考答案】ABCDE

【参考解析】薪酬的货币形式包括直接形式和间接形式,直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴。间接形式包括其他补贴、社会保险和员工福利。

3.若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的,则下列说法错误的是(  )。

A.岗位等级低的,提高比较少的工资就能达到激励效果

B.岗位等级高的,需要增加较多的工资才能达到激励效果

C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系

D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系

【参考答案】C

【参考解析】线性关系:增长率不变;非线性关系:等级低的薪酬增长速度慢于岗位等级高的。

【看这里~】

要是大家有兴趣的话,请关注精品学习网管理实践-人力;同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类,都可以来体验一下哦~~

标签:管理实践

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。