您当前所在位置:首页 > 商学管理 > 管理实践

人力资本与人力资源的练习与区别

来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz

2017-10-11

人力资源人力资本既有联系又有不同,联系是什么?不同是什么?都还记得吗?不要以为这只是一个靠着死记硬背就能有好成绩的,赶快跟着复习:

人力资源是指在一定时间和空间条件下,现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。通常来说,人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量,其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平.

联系表现在:

第一,人力资源是人力资本的载体,是人力资本形成的基础,是人力资本投资的基本对象;人力资本是人力资源的特定组成部分。

第二,人力资源不仅包含复杂劳动力,也包含已不能提升为复杂劳动力的简单劳动力,而人力资本则由复杂劳动力和有可能发展为复杂劳动力的潜在人力资源组成。

第三,人力资源具有数量和质量两个方面,而人力资本属于人力资源的质量问题。

两者区别主要体现在:

第一,内涵不同。

第二,研究范畴不同。

人力资源是一种现有资源,是与自然资源相对应的概念,属于资源配置和资源管理的范畴。人力资本是一种特殊资本,与非人力资本相对应的概念,属于经济学范畴。

第三,外延不同。

人力资源是一个宏观的、概括性范畴,具有层次性。包括简单劳动能力和复杂劳动能力的人。人力资本仅指从事复杂劳动的能力和知识。

第四,强调重点不同。人力资源强调劳动者数量和健康状况。而人力资本强调劳动者非同质性及劳动者素质。

第五,形成途径不同。人力资源属于自然人力资源,其形成只是维持其体力简单再生产的费用。人力资本是教育支出和因教育而放弃工作收入等价值在劳动者身上的凝结。

下面以培训、薪酬、参与机制和绩效管理等4个人力资源管理实践为例,作简要论述:

(1)培训是一种对人力资源进行投资的过程,其产出是提高员工的素质和加强组织的凝聚力。

(2)作为吸引、保留和激励员工的重要工具,科学的薪酬体系对于“激活”人力资源至关重要。

薪酬体系影响着公司内部的组织氛围,和员工之间的相互关系。

(3)合理并适用的员工参与机制有利于调整员工之间关系、改善公司内部氛围和留住人才。实践中,员工参与机制包括董事会中的员工股东代表的参与和决策中充分考虑到员工观点等。

(4)科学的绩效管理将改善人际关系、提高员工技能。

每日一练~~

1.斯柯特矩阵包括哪两个维度( )

A.人性观

B.价值观

C.社会观

D.环境观

2.人力资源管理大致经历哪几个阶段( )

A.雇佣管理

B.人事管理

C.人力资源管理

D.战略管理

3.在早期人事管理研究中,泰罗提出的( )

A.初期管理

B.工业心理学

C.“时间-动作”分析

D.霍桑实验

【看这里~】

要是大家有兴趣的话,请关注精品学习网管理实践-人力;同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类,都可以来体验一下哦~~

标签:管理实践

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。