人力资源考试中设计到的考点和内容复杂多样，大家在复习时需要理清楚自己的思路，如果你在备考时还没掌握到真正的方法所在，这篇文章【制度化管理的优点】来帮助大家~

制度化管理的优点<<

1.个人与权力相分离。

2.制度化管理以理性分析为基础。

3.适合现代大型企业组织的需要。

制度化管理的特征<<

1、在劳动分工的基础上，对每个岗位的权力和责任进行了明确并制度化。

2、按照各机构、各层次不同职位权力的大小，确定其在企业的地位，从而形成一个有序的指挥链或等级系统，并以制度形式巩固下来。

3、以文字形式规定职位特性以及该职位对人的应有素质、能力等要求，根据通过正式途径来挑选组织中所有的成员。

4、在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离。

5、管理人员在实施管理时有三个特点：一是因事设人;二是每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;三是管理人员所拥有的权力要受到严格的限制。

6、管理者的职务是管理者的职业，他有固定的报酬，具有按资历、才干晋升的机会，他会忠于职守，而不是忠于某个人。

答疑解惑<<规范化管理≠制度化管理

在目前的企业规范化管理的实施过程之中，很多人有一个错误的理解，认为规范化管理就是制度化管理或者说把制度化管理等同于规范化管理，实际上这是不对的。

制度化管理不等于规范化管理，当然规范化管理与制度的关系是很密切的。规范化管理需要制度，即使制度化了，也不能等于规范化管理。

制度在规范化管理中的作用和重要性，是不可否认的。

每日一练<<

1、系统论的主要思想是(  ACD  )。

A、系统是由相互联系的要素构成的   B、系统的联系性

C、系统的整体性   D、系统的层次性

2、普遍接受的观点是，管理要素主要包括(  ABCD  )。

A、人员      B、资金

C、物质设备    D、时间

3、制度化管理的优越性主要体现在(  ABCD  )。

A、制度化管理的科学性   B、制度化管理的客观性

C、制度化管理的规范性   D、制度化管理的稳定性

4、随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也不断深化，出现的人性假设主要有(  ABCD   )。

A、“经济人”假设   B、“社会人”假设

C、“自我实现人”假设   D、“复杂人”假设

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