您当前所在位置:首页 > 商学管理 > 管理实践

人力资源师辅导:成熟曲线的应用

来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz

2017-09-30

一提到复习你是不是不知该如何下手呢?其实在复习的时候只要将知识梳理清楚,构建出合理的体系你就会发现其实很简单,成熟曲线的应用,正在复习的你赶紧来看看吧~

成熟曲线在专业技术人员薪资体系设计中的应用

成熟曲线反映了专业技术人员报酬与劳动力市场上工作年限之间的关系,是一定时期内高级人才市场薪资水平的反映,它不能用来预测任何个人的工资变化轨迹。

(一)双通道职业阶梯管理性岗位和技术性岗位晋升的阶梯

(二)成熟曲线:

描述了某一类工作的市场报酬的分布状况,他最初用来确定从事专业技术人员的工资率,反映的是专业技术人员报酬与劳动力市场上工作年限之间的关系是某一个固定时期内高级人才市场薪资水平的反映,它不能用来预测任何个人的工资变化轨迹。

(三)成熟曲线的应用:

作用:

  1. 明确企业工资水平的市场地位2.决定员工的工资等级3.工资调整

课后习题

1.专业技术人员薪资制度设计的原则包括( )。

A.人力资本投资补偿与回报原则 B.高产出高报酬的原则

C.反映科技人才稀缺性的原则 D.竞争力优先的原则 E.尊重知识、尊重人才的原则

2.专业技术人员的薪酬模式包括( )。

A.自助餐法 B.单一的高工资模式 C.较高的工资加奖金

D.较高的工资加科技成果转化提成 E.股权奖励

3.对外派员工的定价方式包括( )。

A.谈判法 B.当地定价法 C.平衡定价法 D.一次性支付法 E.自助餐法

4.高层管理者的薪酬管理策略包括( )。

A.将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起 B.确定正确的绩效评价方法

C.实现高层管理者和股东之间的平衡 D.更好地支持企业文化

E.采用当地定价法

5.销售人员薪酬方案的设计步骤包括( )。

A.评估现有的薪酬计划 B.设计新的薪酬方案 C.执行新的薪酬方案

D.评价新的薪酬方案 E.计划的发布与沟通

6.在工资管理中,成熟曲线的作用可以归纳为( )。

A.明确企业工资水平的市场地位 B.决定员工的工资等级 C.满意度调查

D.作为工资调整的依据 E.工资调查

【看这里~】

要是大家有兴趣的话,请关注精品学习网管理实践-人力;同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类,都可以来体验一下哦~~

标签:管理实践

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。