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初级人力资源管理:员工持股的分类

来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz

2017-09-30

其实,每一门功课都有它自身的规律,有它自身的特点,会计当然也不例外,初级人力资源管理:员工持股的分类是个易忽略但是却很重要的内容千万不可错过呢!

(一) 福利分配型员工持股

包括:员工持股一般是一种福利或奖励,如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。

特点:是一种福利并分配赠与,因此往往不需要个人作出长期决策。福利性质的员工持股一般也没有集中运用员工的投票权,即参与权。福利性员工持股与其他福利没有本质的区别,而企业提供这些福利的目的是吸引员工和调动员工的积极性。

形式:

福利分配型员工持股的主要形式和做法如下:

1.年终分享利润以股票形式发放。这种情况在英国比较普遍。根据1978年财政法,很多企业实行一种以分配股票为形式的利润分享计划。

2.美国的员工持股计划(ESOP)。即以大部分美国公司为代表实施的员工持股计划,它是指公司有计划地组织员工购买本企业股份,使员工分享企业一定比例的财产所有权,以此来促使员工更加主动、勤奋地工作,并使员工获得资本收入。目前,发达国家的员工持股制度多数属于这一类。

ESOP的主要形式有两种:

一种是非借贷型,又称非杠杆化的ESOP,属于一种传统型的员工福利计划,即从公司利润中拿出一部分资金(通过公司章程规定的程序)购买本公司股票或直接由公司提供一部分股票作为员工劳动报酬,分到员工名下。另一种是由公司担保,从银行借款购买本公司股票分到个人名下。这种杠杆化的、纳税抵免型的ESOP,可以发挥出更多的功能,成为ESOP发展的重点。不论哪一种,都无须个人出资。

3.按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权。赠送股票或期权,过去主要是针对经理和高层管理者,目前这一做法已经逐步扩大到普通员工。

(二)风险交易型员工持股

1 日本模式

2 美国模式

3 合作制企业的员工持股

员工持股的六个典型模式

模式1:上港集团模式——借助国有控股上市公司平台,实施规范的员工持股计划

模式2:招商局蛇口模式——换股吸收合并的整体上市计划,搭载引入新的员工持股计划

模式3:绿地模式——借助整体上市计划,对历史员工持股会的改造,再创新活力

模式4:以一级国有企业集团直接作为改革主体,引入外部投资者、员工持股计划

模式5:以二级及以下的国有企业作为改革主体,实施员工持股计划

模式6:匹配新业务创立计划,以员工持股计划的方式鼓励内部创业

多项选择题

1.关于员工持股计划,以下讲述的基本原则正确的是( )。

A.广泛参与原则 B.有限原则 

C.认购期原则 D.元限期原则 E.按劳分配原则

2.福利分配型员工持股的主要形式和做法包括( )。

A.年终分享利润以股票形式发放。这种情况在英国比较普遍 B.美国的员工持股计划

C.按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权 D.向员工提供购买企业股票的权限和优惠

E.储蓄换取购买股票的权利

3.我国还没有关于实施员工持股计划的统一的法规,因此在实施中多数属于探索性质,但以下内容具有指导意义( )。

A.员工持股计划可行性研究 B.对企业进行全面价值评估

C.聘请专业咨询机构参与计划的制订 D.明确员工持股的管理机构

E.确定员工持股的份额和分配比例

4.制订详细的ESOP实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上,包括对( )等一系列问题作出明确的规定。

A.计划的原则 B.参加者的资格 

C.财务政策、分配办法 D.股份的回购 E.员工责任

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