带你的老板牛不牛？是不是可以学习到行业内最专业的工作方法？是不是能接触到最一流的技术？这是是你应该考虑的，但同时，怎么和下属相处，也是一个困扰：

上司与下属相处过程中存在的问题 >>>

1.关心下属生活的细节

作为一个管理者，不仅要关注下属的工作进度，工作效率，对于员工的心情，对生活的细节的关心也很重要。

①记住下属的生日，用适当的方式去给他庆祝，哪怕是一句简单的祝福。

②关注下属的情绪变化，贴心问候。

③定期关心下属生活上的难题。

2.倾听下属心声

当员工之间发生矛盾时，当员工有不满或抱怨时，当组织某些活动时，要善于倾听下属的心声，征求下属的建议，不要独断独行，也不要责怪或威胁员工。

3.在众人面前嘉奖，在无人之处批评

当员工表现良好、业绩突出时，要及时给予表扬和鼓励，并且要当着众人的面，这样员工会更有信心和激情去完成工作。

当员工出现错误、业绩不良的时候，可以在无人之处给予适当的批评，切忌在众人面前批评，这样会伤害员工的自尊心，降低员工的激情和信心。批评后也要适当的给予鼓励。

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