不论传统企业，还是互联网公司，对新媒体运营这个岗位愈加认可，如果你正好也在考虑转行做新媒体运营，这里有一些经验和感受，和你分享。

一、现在做微信公众号，晚吗？

首先业内的一个基本共识是：

微信公众号的流量红利期已经过去了，但专业内容的红利期正在发生。

流量红利期的结束，意味着以微信公众号为代表的新媒体进入成熟期，这个时期，更考验运营者绝对实力，而不仅仅是“网感”与“小聪明”。

具体有以下三个维度的变化：

首先，不论是 C 端读者，还是 B 端企业主，对「以公众号为代表的新媒体」早已不再陌生，这意味着用户教育成本大大降低。

其次，能够抓住新的专业红利的，往往在某一领域内有深厚积累的人。他们站在整个产业的最前端，哪儿能挣钱，哪儿有风险，看得非常清楚，既有积累又有眼界，普通新人想在这方面分一杯羹非常难。

第三，新媒体主要是在工具端的创新，而其承载的内核还是知识、洞见、观察或者说是用户服务。新媒体工具的普及，使其他行业的老手、专家用较低的成本，来到新媒体这块土地上耕耘和收获。

所以，如果你在某一个领域内有很深厚的积累(比如你是一名经验丰富的英语口语老师或者一名经验丰富的家政从业者)，目前想转型做新媒体，依然有很多机会。

千万不要因为自己文笔不好，或者非新闻传播专业出身，就觉得做不了新媒体，新媒体最关键的，还是基于某一个细分领域，为用户提供持续的、稳定的、可预期的用户价值。

二、你是真的喜欢，还是觉得门槛低？

坦诚面对自己，这个问题很重要。

如果你喜欢做新媒体运营，希望你清楚：

那些从业者热衷讨论的点赞、转发、10W+ 的背后，往往是长期熬夜、不固定加班、反复改稿。其中，重点不是熬夜、加班、改稿，而是长期、不固定与反复…

新媒体说到底，是直面用户的，这份工作，非常考验一个人的用户理解能力与产品体验能力。所以，这是一份细活儿，粗人干不了。

我遇到过几个有激情的同龄人，做了自己的微信公众号并对未来充满(一朝成名)希望，但有些伤人的事实是：

前期的喜欢，往往是对别人成功的低估，以及对自己热情的盲信。

如果是因为「门槛低——毕竟谁都可以注册一个微信公众号」的原因，那我建议你千万慎重。

俗话说，外行看热闹，内行看门道，几乎所有外行都说新媒体的门槛低，但实际上呢?它的“进入门槛”确实低。

比如：我认识的有些在校生，靠公众号赞赏就能养活自己;我表姐的姑妈，正张罗着开个公众号去卖茶叶;我们楼上公司收发快递的前台，也有自己的微信公众号。

而这种人人都做公众号的现象，自然而然营造出了「做新媒体没有什么门槛」的假象。

但实际上，新媒体的“竞争门槛”非常高。目前已经开通的微信公众号有2000万，但你每天都在看的有几个?

一点建议，不管多么喜欢，或者多么想做，都希望你能管理好自己的预期。

三、新媒体是个大概念，你要做哪一类？

不是做哪一个行业，而是做哪一种类型，我简单梳理一下，大致分成两大类，供参考：

1）企业新媒体，还是得重形象

企业新媒体，本质上就是塑造企业的品牌形象，进而提升用户口碑或者推动销售转化。前者是硬性要求，后者是锦上添花。

我自己的亲身体会是：真正的企业新媒体，不应该被动承担太多销售的压力，希望老板们能够想清楚这事儿。

2）自媒体，要想好变现方式

自媒体有小部分是有情怀的，但是大部分是需要活下去的，因此，商业变现无可厚非。

常见的有两种变现方式：

其一，是比较火的内容变现，比如卖广告位的「三表龙门阵」、卖广告文案的「顾爷」、通过内容吸引流量来卖货的「清单」，还有直接付费阅读的「得到」。

其二，直接走电商，比如卖衣服的「小黑裙」，卖酸奶的「乐纯的伙伴们」。

前者更偏文人，后者更篇商人，有点儿直接和间接的区别。

这个想清楚更喜欢哪个就好，最终都是要卖的。

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