管理工作是和人打交道，管理者需要避免下面的问题，才能笼络人心。

1、授权不够、过于专权。

2、权责不明、职责不分。

3、多头管理、越级指挥。

4、游弋周旋、推卸责任。

5、死爱面子、不讲后果。

6、部属犯错、不能宽容。

7、良好建议、当作批评。

8、自以为是、强人一等。

9、派系斗争、连连不断。

10、没有主见、爱好奉承。

11、重视忠心、忽视能力。

12、霸占创见、不知廉耻。

13、墨守成规、拒绝改变。

14、只见问题，不看目标。

15、部属宣泄、不给机会。

16、绝口不提、部属好坏。

17、绩效评估、缺乏合理。

18、观念保守、想法陈旧。

19、看待事物、失之主观。

20、卓越部属、优越对待。

21、领导专制、不顾下属。

22、人当机器、没有感情。

23、金钱地位、奉为上帝。

24、不当老板，只做哥们。

25、员工受训，自己不进。

26、抗拒改革，鞭子厉刀。

27、注重结果，忽视思想。

28、工作计划、全部放假。

29、时间利用、浑浑噩噩。

30、重点不掌、毫无原则。

31、只知治标，不知治本。

32、意见事实、混为一谈。

33、爱听喜市、拒收坏讯。

34、少于沟通、不善交流。

35、能力指标、胡乱交合。

36、控制成果，不解动态。

37、管理单一，任人不知。

38、利润第一、其他次之。

39、掌握定位、不够明晰。

40、宽恕员工，不讲方式。

关于管理工作一文到这里就全部结束了，欢迎参考。

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