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如何激发员工工作激情

编辑:sx_gongy

2017-05-19

如何激发员工工作激情,要进行流程再改进,对公司的制度进行全面的梳理,举办一些活动和员工进行沟通和交流。

1、进行流程再改进,以企业的核心业务流程为基准,进行组织结构的再设计,完善和明确各部门的职责。对部门的职位进行分析重新根据实际需要进行定岗定编,确保人员的最小化。这样大家的工作都比较紧凑,整个流程更清晰、更科学了。

2、案例中说到企业在薪酬制度方面不具有很大的竞争性,那么是不是可以对薪酬方案进行一定程度的更改,在总成本不变的情况下,变得更有激励一些。是否可以考虑对一些重要岗位和部门调整薪资结构引入浮动工资和个人业绩表现挂勾。

3、对公司的制度进行全面的梳理,确保符合当前的发展需求,如纪律、奖罚、福利等。

4、可以通过举办一些活动和员工进行沟通和交流,如领导接待日、员工之声等。

5、做为这样的小型企业,人力资源部不可能配置太多的人员,一些太过复杂和专业的东西就别去做了,否则没有时间和人力的投入是得不到效果的。

激发员工工作激情

关于激发员工工作激情一文到这里就全部结束了,欢迎参考。

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