编辑:sx_gongy
2017-05-04
管理者能力的提升更多时候靠自己,要多观察,多学习,要有管理者有的意识,意识决定行为,只有我们意识到,才能采取行动。
一、问题意识
管理者的问题意识表现在三个层面:①发现问题;②解决问题;③预防问题。发现问题等于解决了问题的一半,下决心解决问题,使问题到此为止,却须要有勇气和信心,更须甘愿承担责任,更为重要的是对管理者解决问题的能力的考量,是一种技能的体现。更为高级的问题意识是要有一定的预见性,能够预知到问题的存在,并做好相关预案,绝非临时抱佛脚,而是把握可能性,并做好万全的准备。
二、目的意识
管理者必须做对的事情,而绝非做更多的事情。我们的思维应该是目的、目标、计划、行动、评估…,保持清醒的头脑,能够正确地思维,并在正确的轨道上安全前行。那种天马行空地飞越,往往却是不接地气,迷失了自己,远离了组织和团队。
三、价值意识
维持只是按部就班的活动,增值则须要有所创新,是一种更高价值的行为,它会为企业带来更高的价值。价值的意识就是要求我们,必须正确地把正确的事情做正确,这便是管理的全过程。对于个人、家庭、组织、社会等,都是至关重要,不仅仅是企业的需要。
关于管理者有的意识一文到这里就全部结束了,欢迎参考。
标签:管理实践
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