您当前所在位置:首页 > 商学管理 > 管理实践

流程管理的目的是什么

编辑:sx_gongy

2017-04-25

企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理。流程管理的目的一起来看吧。

第一种观点:

1.保证业务流程面向客户;

2.保证管理流程面向企业目标;

3.流程中的活动都是增值的活动;

4.员工的每一个活动都是实现企业目标的一部分;

5.流程持续改进,永不过时。

第二种观点

按具体目的来分,企业对流程进行管理的目的有5种,包括:

1)梳理——工作顺畅,信息畅通

2)显化——建立工作准则,便于查阅流程,便于了解流程,便于工作沟通,便于发现问题,便于复制流程,便于公司对流程的管理

3)优化——不断改善工作,提升工作效率

4)监控——找到监测点,监控流程绩效

5)监督——便于上级对工作的监督

这5种目的,企业需要根据自身发展阶段和遇到的具体问题而有所侧重,一般而言,对一个公司而言,开展流程管理第一阶段的目标是:

1)理顺

2)显化,固定,使有可复制性

3)监控

4)监督

在完成第上升目标后,为了获取持续竞争优势和扩大发展,第二阶段的目标。

关于流程管理的目的一文到这里就全部结束了,欢迎参考。

了解更多关于运营的知识,请关注精品学习网管理实践-运营。

及时了解更多人力资源的知识,请关注精品学习网管理实践栏目。

标签:管理实践

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。