您当前所在位置:首页 > 商学管理 > 管理实践

员工自我管理的29个工具

编辑:sx_gongy

2017-04-12

自我管理是一种高层次的参与式管理,员工可以对自己的工作有更多的控制权,同时也就承担了更多的责任。自我管理的29个工具为你介绍。

对于有能力进行自我管理的员工来说,这种挑战可以提高他们的工作满意度;而对于管理者来说,自我管理可以降低组织内部的管理成本,提高企业运作的效率。

自我管理工具1:用“四象限原理”规划时间

自我管理工具2:用“80/20法则”分配时间

自我管理工具3:用“ABC控制法”使用时间

自我管理工具4:用“SMART”法确定目标

自我管理工具5:用“目标多杈树法”分解目标

自我管理工具6:用“6W3H”法分析细化目标

自我管理工具7:用“PDCA工作循环”实施计划

自我管理工具8:标准化管理

自我管理工具9:有效计划法

自我管理工具10:正确评估自己的压力水平

自我管理工具11:压力管理曲线

自我管理工具12:鱼刺因果图

自我管理工具13:SWOT分析法

自我管理工具14:“五个为什么”分析法

自我管理工具15:橄榄球定律

》》》怎样提高自我管理能力?

》》》加强员工自我管理能力的好处

》》》自我管理包括哪些方面

》》》企业最优状态是员工自我管理

》》》员工自我管理案例

标签:管理实践

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。