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员工自我管理的29个工具

编辑:sx_gongy

2017-04-12

自我管理是一种高层次的参与式管理,员工可以对自己的工作有更多的控制权,同时也就承担了更多的责任。自我管理的29个工具为你介绍。

对于有能力进行自我管理的员工来说,这种挑战可以提高他们的工作满意度;而对于管理者来说,自我管理可以降低组织内部的管理成本,提高企业运作的效率。

自我管理工具1:用“四象限原理”规划时间

自我管理工具2:用“80/20法则”分配时间

自我管理工具3:用“ABC控制法”使用时间

自我管理工具4:用“SMART”法确定目标

自我管理工具5:用“目标多杈树法”分解目标

自我管理工具6:用“6W3H”法分析细化目标

自我管理工具7:用“PDCA工作循环”实施计划

自我管理工具8:标准化管理

自我管理工具9:有效计划法

自我管理工具10:正确评估自己的压力水平

自我管理工具11:压力管理曲线

自我管理工具12:鱼刺因果图

自我管理工具13:SWOT分析法

自我管理工具14:“五个为什么”分析法

自我管理工具15:橄榄球定律

》》》怎样提高自我管理能力?

》》》加强员工自我管理能力的好处

》》》自我管理包括哪些方面

》》》企业最优状态是员工自我管理

》》》员工自我管理案例

标签:管理实践

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