2. 问问题并不蠢

职场人可能都遇到过这种情况：工作中遇到了一个十分基础的问题，但你总觉得，如果直接去问人，会显得自己太傻。

而我注意到的是，正是那些最勤奋和优秀的员工才会提问。

领导在布置任务时，他的思考往往是目标导向，而员工的思考往往是过程导向。

所以当你对领导布置的任务并不清晰时，这看似不是你的问题，但最终还是需要你来解决。

怎么解决?三个字：问清楚。

此时优秀的员工会向领导问问题，跟他反复沟通过程，直到弄明白领导的意图究竟是什么。

职场中，70%的时间花在各种沟通(听说读写)上，真正完成任务的时间不足30%，造成群体工作绩效低的第一大原因就是“沟通不良”，而沟通不良的第一大杀手就是不知道问。

3. 分享是一个双赢的选择

独享很有诱惑力，很多人不太愿意把自己总结的经验、想法，以及自己认为好的东西，比如书、app、自己正在做的自我提升的事分享给别人，总觉得别人知道了就会超过自己。

在他们看来，分享就成了一件很傻逼的事。分享到底有什么好处?

会这样想的人，多少对自己的能力有些不自信。你以为别人只通过你的一点分享就会越过你吗?

实际上，分享是一种非常有用的一种强迫性学习方式。很多人都听过这句话：教别人就是最好的学。你教别人的时候，不但自己能加深印象，还能发现自己没想清楚的地方。并且在交流的时候，会经常有人从你完全没有想到的角度去考虑问题，这能反过来扩展你的思路和视野。

4. 领导力不要等成为领导者再学习

别以为只有成了领导才有必要学习领导力。领导力是一种你在职业生涯早期就已经展现出的，为最终成为领导者所提前准备的特质，而不是等你成为领导之后自然就具备了。