成为优秀管理者的提升思路，首先要自信，敢于承担责任，这也是起码的要求。

1.眼光

优秀的企业管理者最起码的责任在于，选择做正确的事情，选择正确的人，选择正确的做事。所以有眼光的战略(战术)家、有眼光的伯乐、坚定不移的成事者，是优秀领导者应当具备的品质。

2.魄力

眼光对了，领导者的责任就是要决策果断，坚定不移的带领团队去干。现在企业生存环境的最大特点就是“变化越来越快”，稍有迟疑就会延误战机甚至致命。

企业变革是指企业的人员(通常是管理者)主动对企业原有的状态进行改变，以适应企业内外环境变化，需要的是领导者的魄力，领导力，“破”比“立”的难度要大得多。

3.分享

费尽心思经营一个企业，目的是什么?经营企业只有三个目的：利益，利益，利益。

那么如何去对待利益结果?作为领导者，首先的责任是在实现目标过程中凝聚大家的力量，更重要的责任是要实现目标之后客观公正的分配利益，或者叫分享利益。

4.担当

领导者是第一责任人，这就要求领导者必须具备担当的意识和能力。尤其是在面对失败时，有时候多数人的第一反应就是先问责，问责实际上是一种逃避责任的态度，你是否会自问过自己，在这件事情上自己有哪些失职的地方?

如何使自己成为优秀的管理者?虽然企业不同，职业技能大小也不一样，但是对于管理者来说责任意识是要必须树立的。只有具有责任意识的人，才能够真正的承担责任，才能够被赋予更多的使命，才能够获得更大的荣誉。

关于管理者的提升思路一文到这里就全部结束了，欢迎参考。

了解更多关于自我管理的知识，请关注精品学习网管理实践-人力资源。

及时了解更多人力资源的知识，请关注精品学习网管理实践栏目。