项目启动阶段投入的工具和技术：1.项目选择方法。项目选择方法通常是下列两种模型之一：

详解项目启动阶段投入的工具和技术

(1)利润测量方法。有比较研究法、评分模型、利润贡献或经济模型。

(2)制约最优化方法。有数学模型、线性的、非线性的、动态的、完整的及混合目标项目规则系统。

这些方法通常被作为决策模型来考虑。决策模型既包括常规技术(决策树、核心选择和其他)，也包括特殊技术(历史进程分析、逻辑结构分析及其他)。在一个成熟模型中，对项目选择标准的应用通常被作为一个分离独立的阶段。

2.专家评审

专家评审通常是要对这个项目的投入进行评估。像这种专家评价，可以通过一个组织或拥有特殊知识和受了专门培训的个人来进行，可以通过许多途径获得。包括：

(1)这个执行组织中的其他单位。

(2)顾问。

(3)专家和技术联合会。

(4)工业集团。

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