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NLP技巧:目标管理

编辑:sx_liangyn

2016-09-22

下面一篇介绍目标管理,目标管理要取得成效,就必须保持目标的明确性和肯定性,如果目标经常改变,说明计划没有深思熟虑,所确定的目标是没有意义的。

NLP技巧:目标管理

一、达到目标的五个因素:

1、一个良好的目标(非常重要)

2、清楚了解自己现况

3、驱除一些障碍

4、添加一些能力和资源

5、划出一条从现况去到目标的途径

二、PE-SMART

1、正面陈述——Positively phrased

2、符合整体平衡——Ecologically sound

3、清楚明确——Specific

4、可以度量——Measurable

5、自力可成——Achievable

6、成功时有足够的满足感——Rewarding

7、有时间期限——Time-frame set

三、目标确定法:

可问自己:为何到今天之前我还未能达到这个结果?

1、开始点【调焦】:你想要什么?多重要?如何描述?

2、场景【环境】:何时、何地及与何人你想得到那结果?(环境)

3、过程【行为】【能力】:如何?做什么?能够?你?计划?步骤?里程牌?监察?资源?

4、检测:真的要?强烈?系统平衡?如何知道达成目标?证据(KPI)?庆贺?惩罚?

好了,这篇目标管理就给大家介绍到这里了。希望大家继续关注我们的网站!

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标签:管理实践

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