下面一篇介绍选择服装行业5S管理辅导公司，没有根据市场的变化，及时重新市场定位、转型经营模式、整合供应链，而只是简单压缩规模、精简组织的服装企业。

大小企业为什么都会选择服装行业5S管理辅导公司

一、服装行业5S管理辅导公司分析目前的发展状况

1、是经营模式转型太慢的服装行业。

没有根据市场的变化，及时重新市场定位、转型经营模式、整合供应链，而只是简单压缩规模、精简组织的服装企业。

服装行业5s管理辅导公司.jpg

2、是经营模式转型太快的服装企业。

服装行业5S管理辅导公司根据市场的变化，对企业自身特点进行市场新定位、模式新调整、供应链新整合，但速度过快，步伐太大，经营能力和水平跟不上的服装企业。

3、是供应链断裂的服装企业。

服装行业5S管理辅导公司认为由于长期配合的战略性供应链生产体系、供应商体系因获利能力下降，而进行关停并转，从而影响服装企业正常业务发展的。

4、是规模小、服务中低端市场的服装企业。

在市场竞争中，规模小、服务中低端市场需求，因抗风险能力低、竞争力弱，这些企业在未来发展中将面临被市场淘汰风险。

5、是国内高端品牌的服装企业。

服装行业5S管理辅导公司分析随着国内消费者对高端品牌认识的提升，对高价位品牌有新的去品牌化理念，同时高端消费人群因收入影响，对于高端品牌的服装企业将面临着巨大市场压力。

二、服装行业5S管理辅导公司改善企业的重要

1、5S与服装企业形象

5S其实并不新鲜，在我们的日常生产中，5S的理念常常影响我们的行动。服装行业5S管理辅导公司这里举个小例子：如去餐厅就餐，有两家价位、口味相近的餐厅，其中一家就餐环境干净、清爽，另一家则油污遍地，你会选择哪一家呢?

同样的道理，重要客户在下大订单之前，必定会派人到工厂参观。如果一家工厂5S做得不好，原料、半成品、不良品随意摆放，既无标识也无隔离，生产现场内零件到处散落，工具乱摆乱放，员工士气低落，设备本体及周边充满粉尘或油污，就算是再好的产品或再好的说明，大概也难以使客户有下订单的信心。

2、5S呈现现场业绩

5S做不好，工作现场的业绩一定不好。服装行业5S管理辅导公司认为5S是反映作业现场的一面镜子，当5S的状态突然变坏时，几乎都有以下现象：

①作业现场及设备脏乱;

②工具散落满地，物料、不良品杂乱堆放;

③人际关系恶劣，互不理睬;

④员工士气低落，出勤率低;

⑤不良品及故障增加;

⑥改善提案少;

⑦小集团活动停滞不前。

6、5S达成预防管理

①人为失误的防止

为了提升效率与品质，许多工厂不断引进高性能的设备与系统，但作业现场依然事故频频。究其原因，绝大我数是人为失误，如错误操作、作业条件未确认等到。如果5S活动不好的话，常常是操作盘及仪表脏污，导致数字读错、模具安装失误等行为发生。此种因人为疏忽的事故必须以彻底的5S活动来消灭。

②微缺陷的排除

服装行业5S管理辅导公司指出作业现场经常可看到主管为故障的事后处理而烦恼，实际上这此故障只要通过几分钟的事前预防即可防止，却因作业人员视若无睹而造成大故障，例如：机械的给油量不足、油内混入异物造成管路阻塞、螺丝未能锁紧等等。这些微缺陷之所以造成故障，是因为当时不排除不至于立刻产生异常，因此谁都认为不重要。微缺陷的排除只有彻底活用5S手法才能真正解决问题。

好了，这篇选择服装行业5S管理辅导公司就给大家介绍到这里了。希望大家继续关注我们的网站！

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