编辑:sx_yangk
2016-07-26
按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。以下就是为您提供的人力资源规划的内容。
按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说,短期规划是指1年或1年内的规划,长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划,中期规划一般为1~5年的时间跨度。
按照规划的性质,企业的人力资源规划又可分为总体规划和具体计划。总体规划是指根据企业发展战略、目标和任务,对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划,而对企业人力资源各方面具体工作制定工作方案与措施,具体包括人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。
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标签:管理实践
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