PDCA循环就是由计划、执行、查核以及处置等四大步骤所构成的一连串追求改善的行动，可以用於解决个人日常所遭遇的问题，但是首要的关键在於有问题意识和改善意识。以下是为您提供的PDCA在生活中的应用。

PDCA在生活中的应用

有一句话说得好：「聪明的人会由痛苦的经验中记取教训，愚笨的人则虽经过痛苦的经验，事後却忘记痛苦，不断重踏覆辙。」美国着名的激励大师柯维(Stephen R.Covey)曾经指出，人类有四种特有的天赋，分别是：自觉、良知、想像力以及自主意志。当我们产生自觉，意识到有问题存在，这时才是解决问题的开始。这就是为什麽「问题解决型」的问题应由查核阶段开始的原因所在。

比方说你有一只手机，每月的月费比你想像的高出很多，当你有这个感觉的时候，就表示你已经处在查核阶段，如果因此产生「问题意识」，就可透过PDCA循环找出根本原因，提出改善对策，以求得出一劳永逸的解决之道。当然，如果是想要解决体重过重的恼人问题，也可以如法炮制。提到「自觉」，笔者立刻联想到内容如下的裘兰突破程序(Juran Breakthroughprocess)：

I.诊断历程

1.态度上的突破。发现问题，确定有实施改进计画的必要。

2.利用巴瑞多原理(Pareto principle)分析问题，列出分计画的优先顺序。

3.拟定计画後争取管理阶层的核准。

4.成立编组--指导小组及诊断小组。指导小组是确定并协助指导研究的组织，而分析小组则是确定并协助执行技术上研究的组织。

5.诊断--搜集并分析所需要的事实，发掘不良原因的根源，及建议所需要的改善对策。

II.对策历程

6.突破文化型态，决定所建议的改变对有关人员的影响，并寻求克服阻力的方法。

7.突破旧有绩效--获得全员采取行动的协议。

III.保持成果

8.转变到新的水准。

9保持改进成果。

原因是该程序的第一个步骤是「态度上的突破」，其实就是柯维所指的「自觉」。享誉全球的安达信顾问公司(Andersen Consulting)的董事泰瑞尼尔(TerryNeil)说得好：「变革是一扇只能由内向外开启的门」，只有当自己想要转变，才能推动PDCA循环。

二十一世纪是一个知识当道的时代，每个想要存活於世的人的因应之道在於终身学习。谈到学习，其实是有三个不同的层次：(1)理解--要能正确回答问题和举出适当的例子，大多数的人在这个层次;(2)回想--在事过境迁之後仍能记起前事。例如我们认识许多英文字汇，但是当想应用时，却发现脑中一片空白，回想不起来曾经学过的适当的英文字，相信大家对这种现象不会陌生;(3)活用--应用所理解与回想起的观念，解决问题;以及与相宜资料融会贯通。只有当我们将所学知识运用自如，才是学习的最高境界。现在，请问你认为自己学会PDCA循环了吗?

以上就是为大家搜集整理的PDCA在生活中的应用，希望可以帮助到您。

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