PDCA最早由美国质量管理专家戴明提出来的，其含义是：P(Plan)--计划;D(Do)--执行;C(Check)--检查;A(Action)--行动。下面是为大家介绍PDCA操作运用的工具。

PDCA操作运用的工具

通常，七种工具是指在全质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、相关图、分层法和统计分析表等，如下图所示:

PDCA循环圈反映了全面质量管理的全面性，说明了质量管理与改善并不是个别部门的事，而是需要由最高管理层领导和推动才可奏效。PDCA循环圈的核心可以概括为：

•高层管理的决心及参与;

•群策群力的团队精神;

•通过教育来提高质量意识;

•质量改良的技术训练;

•制定衡量质量的尺度标准;

•对质量成本的分析表认识;不断改进运动;

•各级员工的参与。

这篇关于PDCA操作运用的工具的文章，希望给正在阅读本文的您带来帮助!

了解更多PDCA循环的概念、方法经验及运用。

学习更多管理知识，请关注精品学习网管理实践栏目。