一个天猫店在天猫里生存。你必须有自身的策略。才能从成千上万家企业中突围而出。在我看来是靠跟着别人卖。本文介绍了“电商运营要点介绍：战略眼光和市场敏锐度”，以下是具体详情：

电商运营要点介绍：战略眼光和市场敏锐度

一个天猫店在天猫里生存。你必须有自身的策略。才能从成千上万家企业中突围而出。在我看来是靠跟着别人卖。还是和别人拼价格。还是做产品差异化。或者从外部做到内部。必须要制定出一套适合自身的运作方式。

说到战略眼光，就要提前想到产品的未来趋势，天猫竞争小环境和电子商务大环境的竞争趋势如何走。(例如客户从pc移植到到了移动端)这些都是一个运营老板需要考虑的问题。

市场是瞬息万变的。今天是大象。明天或许无影无踪。今天是小老鼠后天可能发展成为军团。互联网只有快鱼吃慢鱼。你的切入点是什么?你的核心竞争力是什么?这些是运营的关键其实运营就是经营之道。我们不应该只关注与站内本身的运营手段。你直通车做了再好。你不如阿里搜索程序员对算法的了解。你活动做了再好。天猫内部政策变动就灰飞烟灭。其实运营是很难以标准化来衡量的。关键在于你的思想和各个环节的整合执行到位。

本栏目为您整理的“电商运营要点介绍：战略眼光和市场敏锐度”到这里就告一段落了，您还满意吗?

学习更多关于电子商务运营的概念、要点、组成部分及淘宝、京东的电商运营经验。

学习更多电子商务知识，请关注精品学习网商学实践栏目。