一个团队无论是3个人还是30个人还是300个人。必须要严密整合高效运作。这篇文章主要介绍了“管理把控——电商运营要点”，希望对你有所帮助。

管理把控——电商运营要点

一个团队无论是3个人还是30个人还是300个人。必须要严密整合高效运作。

运营就是整个体系的把控核心人。无论从客服的faq到仓储库存erp。到设计美工必须要制定出季度，月，周的目标，方案。和运营制度。落实到每个人的头上。随后用数据来统计分析进展。运营要做到目标明确。执行到位，协同作战。有大局观的意识当然说起来简单，做起来还是难。毕竟很多的人连自己都管理不好，何谈管理团队，但是目前的结构就是体系作战。天猫就是企业团队作战。小作坊的方式无法生存。

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